万字对话王成录:替代安卓,只是鸿蒙价值的不到5%

_NEWSDATE: 2025-07-11 | News by: ZAKER | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
所以，第一大驱动是华为想做出具有独特竞争力的高端产品，第二大驱动是我们对未来“万物智联”的判断。

接下来，我们要思考这个系统要长成什么样。毕竟一下要决定做什么并不容易，我们采取的方式是：先决定不做什么，再决定要做什么。

我们首先决定的就是——不再做一个“单设备操作系统”。换句话说，我们不想再去重复做一个安卓或者iOS，而是要做一个真正支持多设备协同的操作系统。这也就成为鸿蒙第一个核心设计原则：一套系统满足多设备运行需求。今天回过头看，这个决策是非常正确的。然后我们开始深入讨论“万物互联”的具体形态。当时还是叫IoT（物联网，Internet of Things），我们花了很多时间讨论这些设备之间如何连接。这个过程中，我们受到了一段早年经历的启发，也得益于华为做通信产品多年的经验。

2016年春节前后，我们在西安把鸿蒙的分布式设计原则讨论清楚了。这里我再讲一个故事，关于鸿蒙分布式软总线是怎么诞生的。

那是2005年，我还在华为核心网产品线，就是做固定交换机、移动交换机的产品线。我们当时特别希望能打开海外市场，第一个项目是在香港机场交付了一个小交换机。后来，沙特电信主动找上我们。当时他们在找华为之前，几乎把全世界主要电信设备供应商的交换机都试过了，都没有满足要求，他们遇到的难题是，在“Hajj”期间，全球穆斯林集中到麦加进行朝觐，移动通信量暴涨，所有通信系统都承受不住，基本都会崩溃。

当时的交换机最大能支持的是同时接入40万用户，但朝觐时会涌入两三百万人。在找华为之前，包括西门子、北电、阿尔卡特等其他厂家的设备都顶不住，年年都宕机，给沙特电信造成巨大损失，因为这几天是国际话务收费最好的时间，于是沙特电信找到了我们。

我们第一年交付时，通过网管实时监控交换机CPU占用率，三分钟改一次数据，当我们发现话务量上来后，采取了应急策略——保留手机到手机的通信，限制其他通信路径，算是勉强撑住了，虽然还要打五六次电话才通一次，但已经进步很大了，历史上第一次没有宕机。但沙特电信说第二年不能这样，不然还得换掉我们。于是我们回去就思考，40万门的交换机怎么满足几百万用户的需求？于是我们就创造性地做出“MSC POOL”（资源池）的方案——把其他地方闲置的交换机硬件资源，用来处理高负载区域的话务量。

所以当时在讨论鸿蒙万物互联的时候，我突然想到这个，为什么不能像在沙特电信做的“POOL”一样，虽然硬件物理上分布在不同地方，但处理话务的逻辑上是一台设备。

观察者网：这就是鸿蒙分布式能力的概念？

王成录：是的，万物之间的联接为什么不能像“POOL”一样来做呢？

这个概念后来启发了鸿蒙的分布式软总线设计。软总线，就是让不同物理设备在逻辑上变成“一个系统”，设备之间就像是通过“虚拟光纤”一样相互连接。这是鸿蒙的灵魂所在，但很多人并不理解鸿蒙的软总线到底是什么，把鸿蒙当做安卓的替换，原因就在这。鸿蒙的软总线技术打破了设备之间的物理边界，实现了真正的软件定义硬件，这是鸿蒙今天真正有资格、有巨大的可能成为未来万物互联操作系统的最核心因素。

现在手机、平板和电脑之间的融合体验，比如你在电脑屏幕上碰一碰，就能直接将手机的图片插进去，这种感觉就像在操作同一台设备中的不同文件夹一样。这是我们当时从中汲取的第二个核心思路。

第三个鸿蒙的DNA，就是一次开发，多端部署。这来源于两个动因：一是未来不同设备不一定都运行APP，但每个设备可能都需要某种应用。如果单独适配，那开发成本会高得不可接受。二是开发人员最讨厌“移植”工作，没有技术含量，却极其耗时耗力。
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分类：中国新闻

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