万字对话王成录:替代安卓,只是鸿蒙价值的不到5%

_NEWSDATE: 2025-07-11 | News by: ZAKER | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
观察者网：未来中国可能会有几十种、上百种操作系统，它们可以建立在像开源鸿蒙这样的底座上。但是在这种模式下，做开源鸿蒙的厂商之间怎么避免重复造轮子？

王成录：这个问题非常好。第一点，只要大家都遵循开源社区的机制来开发，重复造轮子的现象就会大大减少，社区本身就是最好的协调机制。

第二是合作。刚加入深开鸿那一周，我就给每一家鸿蒙相关厂商的董事长写了封信，希望大家合作，彼此互补。做操作系统这么复杂的事，靠一家公司几十个人是不现实的。我们的定位就是做最底层的底座系统，不做最终产品。比如我们做了笔记本电脑，但只是示范案例，别人愿意做，我们就让出来。我们想做的是像微软那样的平台，不做戴尔、惠普。

第三，有时候是“撞了南墙才回头”。有些厂家刚开始觉得能单干，但干着干着就发现做不出来，最后还是愿意回头合作。举个例子，深开鸿在安全领域投入了54个研发，拿下了EAL5+认证，还在申请EAL6+认证。这是国际上认可的最高安全等级认证之一，基本可以满足99%的行业需求。我们还拿到了公安部的等保四级认证，还有完整的开源供应链体系。这三年我们做了这些，合作伙伴看到成果后都说：“我们根本做不了。”

所以这些成果我们愿意共享，大家各自发挥自己的长处，我们把底座做好，其他厂家面向行业就好了。我们现在已经和几家厂商达成了初步合作，让他们基于我们的底座去做行业方案。最近我参加了一个闭门会议，华为召集了最主要的鸿蒙生态伙伴，我们也提出了“抱团合作”的倡议。鸿蒙创造了无数的空间，不像安卓只做手机，它可以分布到教育、能源、交通、工业等各个领域，空间大得很。只要分工明确、团结合作，复杂事情也能做好。

观察者网：您对鸿蒙的未来有哪些设想？会有一些具体时间周期吗？

王成录：开源鸿蒙一旦真正落地，将会像智能手机改变人类消费行为一样，彻底改变人类的生产与生活方式。它所构建的是一张“设备按需组成的高质量物联网网络”，会成为人类社会数字化、智能化转型的底座。

具体周期上，to C端华为基本已经完成了，现在就是持续扩张，包括硬件和软件体验的扩张。to B端，尤其是国家关键基础行业，比如交通、能源、城市生命线等，我认为2028年之前是黄金窗口期，如果再放宽一点就是2030年之前，这也是我们内部的里程碑。对于深开鸿来说，我们只专注10个行业领域，目标是在这些领域中，用到开源鸿蒙的项目中，至少30%~50%采用深开鸿版本。我对这个目标很有信心，也很坚定。

观察者网：最终还是要做成生态型的技术公司？

王成录：对，开源鸿蒙生态平台型企业，一起推动这个生态发展。鸿蒙对中国来说是一次历史性机遇，掌握核心技术，我们一定不能错过。
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分类：中国新闻

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