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名表: 他們從中國賣車到中亞,一個月輕松戴上勞力士(圖)


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市場雖然火熱,這種開放自由的狀態,卻也難免導向無序。


一個明顯的問題是售後。

一般來說,民間車商賣出去的車很多是沒有售後的。“距離第一批車賣出去也不過一年多兩年,車還沒到出問題的時候”,是大多數車商的回答。




賣車沒有售後會阻攔很大一部分客群/圖源:視覺中國

大鵬所在的佳辰營銷管理(天津)有限公司對售後的處理一般采取遠程的方式,聘用技師對國外用戶進行遠程指導,如果需要配件,他們會從國內官方4S店拿到正品配件寄出。“有人也說那邊(國外)可以過去培訓開課什麼的,但是我覺得為時尚早,因為其實現在還沒有那麼多車養得起這些專修新能源(車)的人。”

有人的地方就有競爭。從業者稱之為“卷”,卷價格、卷流程、卷服務。

去年年初,歐德旺賣出一台車的盈利平均可能是3000美元,但是從去年8月開始,價格一路猛跌,到12月,很多中國車商要趕在年底盡可能早地拿到回款回來過年,幾乎以甩賣的方式狠壓價格,哪怕賠錢也要售出。

這樣一來,市場價格被攪得很混亂,“現在還沒回過氣來”。

大鵬則表示,外國消費者其實不知道這些車在中國的行情價,一輛車一旦賣出了低於成本的價格,就很難再漲回去。


大鵬的公司操作售車,都是在中國境內完成交割,出海關之前,車的全款就已到手,出關之後,流程轉接給境外接貨人。

但是,現在很多商人會冒風險,到國外找名義上的接貨人,到境外之後繼續實際接管,直接通往消費者,看似是取消中間商壓低成本,“但是不僅跟當地的接貨人搶活幹,也打破了原本的生態鏈”。

有的車商會“承諾自己做不到的事”。比如,一開始說,把插電式混動的車按新能源汽車報關只需報稅10%,但最後交了50%的稅。


新能源汽車平行出口的市場,現在看上去更像一個“江湖”。

這裡不僅有“窮小子戴上勞力士”的神話,也有弱肉強食,以及“割韭菜的人和被割的韭菜”。這個嶄新的江湖有足夠的空間,也應得到更多的關注;規則尚未建立,是機會,也是風險。

受訪的車商們都認同這個風口還沒過去,但是面對接下來進場的玩家,他們都認為,“勞力士”不會被風刮過來,想從中分一杯羹,還是要穩扎穩打,“不能被人忽悠著走”。

除了車商們,這條“一帶一路”上的掘金路,也帶動了其他產業,比如物流運輸,甚至刺激了出口地的經濟,為伙伴國家帶去了更多的就業崗位。

今年初,烏茲別克斯坦總統沙夫卡特·米爾濟約耶夫率代表團訪華,專門參觀了比亞迪總部,觀看了刀片電池的針刺實驗、仰望U8的原地掉頭功能演示。


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