被清华降60分录取的投行女学霸，15年后怎么样了？(图)

2024-03-07 | 来源: 新周刊 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

从0开始，

她走出自己的极限时刻

初入溪木源，张莹嫇再度确认了自己决策的正确性，以及自己所期待的自下而上的改变。只不过她没想到，从宏大到细微的“革命”，比想象中还要难。

创业公司的工作模式，是极度结果导向的：不在意过程，不在意你是否努力，不在意事情不如预期的原因，只在意结果。与其费口舌解释，不如花心思想补救方法。一旦出现问题，也会被直接指出。这和她曾经所在的工作环境很不一样。

“我以为自己已经不是很在意面子了，但刚来的时候还是很受挫。从‘不知道自己不知道’，到‘知道自己不知道’，再到发现自己搞不定的事情越来越多……那时候我感觉自己啥都做不好，简直陷入了绝望之谷。”最后，还是骨子里那股“不服输”的劲儿，让张莹嫇放下了对外界评价的期待，走出了自己的极限时刻。

加入溪木源后，张莹嫇越发明确自己的方向。（图/受访者提供）

与自己周旋的同时，张莹嫇也在用她的方式，“修剪”溪木源。

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热爱经济学的张莹嫇，对商业常识非常熟悉。而溪木源身上正好具备她和刘世超所重视的“常识”：不追求一招制敌，而是坚持在产品研发、品牌建设上 “细水长流”地投入。而靠着专注与沉稳，成立仅4年多的溪木源不但实现了快速突围，还让大部分知道它的人，成了它的用户，而且很多用过它的用户，都用持续回购来表达对产品的认可。

作为一个护肤品公司，数据对于溪木源而言相当重要。但张莹嫇发现，每个人手上都有一套数据，同步、汇报起来效率很低。

为此，她从0搭建起商业分析（BI）团队，帮公司搭建了数据化看板，并牵头IT团队推出内部数据平台，将运营、销售、复购、用户画像乃至公司内部的财务、人力等部门的数据，都上线到这个工具中。目前，它在内部的使用率非常高。

比起工具，张莹嫇更重视对人的影响。在她这个“前投行人”的带动下，团队逐渐养成用“算账”的逻辑去推进工作的习惯，不管是BI战略还是营销推广，都更多地结合数据来做分析，用同一套语言体系来沟通。

（图/unsplash）

“但有些感性的东西算不出来，我们也要相信他/她。”张莹嫇始终坚持给团队营造正面、快乐、向上的氛围。“我是ENFJ，是感性人格。当初来溪木源，也是因为喜欢美的事物。”

作为一个针对亚洲敏感肌的护肤品牌，溪木源始终致力于传递自然疗愈力，让每位消费者从中得到安全、有效、愉悦的护肤体验，从而重拾生活的美好。这一点深深打动了张莹嫇：“只要我的生活能为这个世界创造美，提供能比肩艺术给人的愉悦感，就很值得。”