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可惜的,不只是王自如

曾幾何時,王自如與當下如日中天的何同學、影視颶風Tim做著類似的事情:以科技產品為契機,用視頻作為主要載體,為年輕人指引未來生活的趣味與方向。


曾經有許多人確實把ZEALER當作極為重要、足可信賴的伙伴。如今後來者已經居上,數碼圈或者說泛科技圈的座次早換了幾輪。

王自如當年的老對手們,彭林依然領著愛否科技踏實前行,那岩依然是那個溫文爾雅的數碼評測個體戶,曾經在ZEALER效力的樓斌依舊在拆解新機器,小白評測、鍾文澤成了最新的頭部數碼博主,大米和王奔宏也還在做著自己熟悉的事情。

若說中文數碼評測是個江湖,那王自如便是早期最強勢的梟雄。如今梟雄不只馬放南山、刀槍入庫,還轉身變成了一個圓滑和油膩的職場中層。




(圖/《財經郎眼》)

只是不知道,現在以老練姿態大談職場生存哲學,自如地宣稱“我從不看工資條,我只想離領導近一些”的向上管理大師王自如,會不會偶爾懷念——

那個在香港出租屋裡拆開人生第一台Mac的表情青澀的王自如;那個和五六個伙伴在深圳的平房裡開始做ZEALER的王自如;那個鉚足了勁要與彭林、那岩爭奪手機評測頭把交椅的新銳評測人王自如;那個在老羅的辯才前落於下風,但依然堅信方向沒錯的創業者王自如;那個一門心思搞評測工具創新、內容改革,孜孜不倦地給企業找活路的企業主王自如;那個在各個平台的綜藝裡露臉,擴大個人和公司影響力的跨界版王自如……


他是否想過,回到其中某一個時間線重新開始?他會覺得遺憾或不忿,還是覺得這些過往早已翻篇,不值一提呢?

也不知道,上述不同時期的王自如,如果知道未來有一天,自己會放棄曾經癡迷的數碼產品與評測,放棄承載過他和伙伴們的青春年少和改變行業現狀野心的ZEALER,轉向討好成熟的機制、公司和老板以求富貴安穩,會是怎樣的心情?

更不知道,王自如是本性如此,還是慢慢變成這樣——他是本來就向往去成熟的體制裡做一人之下的高層,還是在創業過程裡慢慢被種種不可抗力折磨,變得畏懼前進和變化?


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