世界杯: 足球:日本为什么总能闯进世界杯？

要把联赛玩转，仅仅依靠投资方为爱发电并不足够。作为职业联盟，还是需要让加盟进来的足球俱乐部们看到良性循环的可能性。

1993 年，与 J 联赛拉开帷幕的同年，日本足球职业联盟就宣告成立。

这个时期的日本足球职业联盟，与足协之间仍然是 " 一套人马，两块牌子 " 的关系，大部分赞助商收益和商务权益仍然收归足协所有，而不是交给俱乐部运营。

同时，为了增强观赏性，日本俱乐部也曾经依靠金元的力量邀约欧美大牌球星前来 J 联赛效力。例如，1998 年法国世界杯上，巴西队的主力中场塞萨尔 · 桑帕约便是在日本联赛效力。

强力外援必然需要高额的薪资去养活，这也逐渐拉大了日本 J 联赛俱乐部的赤字，让 90 年代的 J 联赛俱乐部陷入不小的经营危机。

1998 年，日本天皇杯冠军得主横滨飞翼因为经营不善，被同城对手横滨水手吞并，上演 " 夺冠即退出 " 的一幕。前一年，鸟栖未来（即鸟栖砂岩的前身）因背负 12 亿元的赤字无力解决被迫解散。

面对这一境地，日本职业联盟做了两件重要的事情，一是进一步完善俱乐部的经营，二是进一步让职业联赛 " 走出去 "。

俱乐部的经营在于进一步让俱乐部的财务收支和管理制度透明起来，避免毫无节制的高投入，实现规范化的管理。

21 世纪初，职业联盟推行俱乐部财务向社会公开的透明化制度，连续三年亏损的俱乐部将失去参赛资格。

这一透明化实现的前提是，日本职业联盟自己先做到了透明化，给各俱乐部的转播分成、运营分成等一切分成，依据球队排名和球队收视率公开透明。

到 2013 年，职业联盟效仿德国足球，围绕竞技、设施、人事体制、组织运营、财务与法务共五大类 56 项具体细则推出准入许可措施，无法满足相关标准的俱乐部，将被处以警告、空场比赛、直至降级的处分。

" 走出去 " 方面，日本选择了发行足彩、加强社会活动与推动 J 联赛走出日本本土。

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发行足彩是一笔经济账，2001 年 J 联赛第一阶段结束时，日本共发行 14 期彩票，平均每期销售金额 24.29 亿日元，平均投注张数 233.81 万注。这极大改善了日本职业联赛的财政状况，也有助于增强联盟为俱乐部的输血能力。

社会活动和 J 联赛走出日本本土，都不是一笔直接的 " 经济账 "，而是一笔 " 社会账 "。

通过 J 联赛俱乐部参与社会活动，向东南亚各国开放转播、开放青训合作，虽然不是直接的经济收益，却为各俱乐部 " 圈粉 " 不少，也间接为俱乐部打开了财源，甚至直接影响到亚洲各国对日本的关注和投资。

三、球员：带资进组撑起留洋队伍

在足球产业化中，虽然球员更像是一个个细胞，但他同样发挥着关键作用，只有一个个细胞足够活跃、健康，才能保障足球产业化的肌体更健壮。

在国字号级别的比赛中，中国上一次战胜日本，是在 2014 年。当时的 U19 亚青赛小组赛上，95 年龄段的中国国青以 2 比 1 战胜了日本队。

如今，八年过后，那支日本队的当家国脚南野拓实已经在英超利物浦打上主力，而那支中国队的众多球员，只剩韦世豪一人尚能进入国家队的视野，并在中超联赛中作为主力出战，至于当时出场的刘军帅、唐诗、陈泽鹏、周煜辰等，已经隐身在中国职业联赛的角落里。

日本的留洋国脚多，究竟从何而来？

二十年前，当杨晨、孙继海、邵佳一等作为中国足球留洋的代表，在欧洲联赛驰骋时，日本也有中田英寿、稻本润一、中村俊辅等人与之并驾齐驱。

一个值得关注的留洋案例是，2003 年，顶着上赛季日本 J 联赛最佳射手的名头，加盟德甲汉堡队的高原直泰。

高原直泰的官方转会费用为 20 万欧元，但据日本媒体报道，他的母队磐田喜悦拿到了比这更高的费用。这得益于高原直泰背后赞助商的大力支持。

即，赞助商为球员的母队贡献了大部分的转会费用，推动球员走出国门，走向欧洲。球员实现了 " 带资进组 "，实现了留洋提高自我的愿望，新东家乐于接收，老东家获得了不菲的收益，资本也乐于从中买单，为自己获取曝光度。