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香港: 香港"深圳化"?历史性的变局正发生

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本周的又一份重磅报告,来了。

10月19日,香港新特首李家超发布了任期首份施政报告。


全文3.2万字,提到最多的一个词是发展,共173次。

李家超宣读报告花了165分钟,为近二十年来最长时间,诚意满满。

更重要的是,报告中的几大动作表明,香港可能正在“深圳化”。这将深刻影响未来十年的粤港澳大湾区格局。

新加坡风头正劲时,香港终于苏醒了。





香港正在“深圳化”的第一个大动作,成立投资公司,改变政府介入经济活动的方式。

施政报告指出,已指示财政司司长陈茂波成立全新“香港投资管理有限公司”,由港府拨款300亿港元成立“共同投资基金”,引进战略产业。

除此之外,香港投资管理有限公司还将集合“未来基金”之下的“香港增长组合”“大湾区投资基金”“策略性创科基金”。


企查查官网显示,香港投资管理有限公司注册日期为10月11日,企业编号3197497,为私人股份有限公司。

此举一出,瞬间引爆舆论,被外界称为香港版的“淡马锡模式”。

淡马锡作为新加坡国有投资公司,被称为“国有资本运营典范”。淡马锡自1974年成立以来的复合年化股东总回报率为14%,投资组合净值由初始的3.54亿新加坡元增长至4030亿新加坡元。

财政部门代表政府作为公司唯一股东,通过控制董事会对公司进行市场化管理,这就是“淡马锡模式”。


香港把最大竞争对手的大招直接学了过来,够绝的。

智谷趋势此前曾研判过,今年以来,地方政府正在加速“投行化”,不仅不断“下沉”直达区县,还越来越细分,瞄准新能源、汽车等战略新兴领域。

内地多地纷纷成立各种国投国控公司以及设立各种投资基金。像今年上半年,至少有70多只地方母基金成立,其中超过百亿规模的超过40只,总规模超过6000亿元。

这些内地省市,同样也在借鉴“淡马锡模式”。

这么看起来,香港紧随其后的动作,颇有一股融入全国地方政府“投行化”的架势。

而谈到内地的经验,一定绕不开深圳国资收购荣耀这一段传奇。

2020年,华为深陷大国博弈的风波,无芯可用的困境火烧眉毛。深圳国资果断接盘,联合其他代理商花了近3000亿收购了荣耀,给华为留下了宝贵的现金弹药。
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