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香港: 香港"深圳化"?历史性的变局正发生

本周的又一份重磅报告，来了。

10月19日，香港新特首李家超发布了任期首份施政报告。

全文3.2万字，提到最多的一个词是发展，共173次。

李家超宣读报告花了165分钟，为近二十年来最长时间，诚意满满。

更重要的是，报告中的几大动作表明，香港可能正在“深圳化”。这将深刻影响未来十年的粤港澳大湾区格局。

在新加坡风头正劲时，香港终于苏醒了。

一

香港正在“深圳化”的第一个大动作，成立投资公司，改变政府介入经济活动的方式。

施政报告指出，已指示财政司司长陈茂波成立全新“香港投资管理有限公司”，由港府拨款300亿港元成立“共同投资基金”，引进战略产业。

除此之外，香港投资管理有限公司还将集合“未来基金”之下的“香港增长组合”“大湾区投资基金”“策略性创科基金”。

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企查查官网显示，香港投资管理有限公司注册日期为10月11日，企业编号3197497，为私人股份有限公司。

此举一出，瞬间引爆舆论，被外界称为香港版的“淡马锡模式”。

淡马锡作为新加坡国有投资公司，被称为“国有资本运营典范”。淡马锡自1974年成立以来的复合年化股东总回报率为14%，投资组合净值由初始的3.54亿新加坡元增长至4030亿新加坡元。

财政部门代表政府作为公司唯一股东，通过控制董事会对公司进行市场化管理，这就是“淡马锡模式”。

香港把最大竞争对手的大招直接学了过来，够绝的。

智谷趋势此前曾研判过，今年以来，地方政府正在加速“投行化”，不仅不断“下沉”直达区县，还越来越细分，瞄准新能源、汽车等战略新兴领域。

内地多地纷纷成立各种国投国控公司以及设立各种投资基金。像今年上半年，至少有70多只地方母基金成立，其中超过百亿规模的超过40只，总规模超过6000亿元。

这些内地省市，同样也在借鉴“淡马锡模式”。

这么看起来，香港紧随其后的动作，颇有一股融入全国地方政府“投行化”的架势。

而谈到内地的经验，一定绕不开深圳国资收购荣耀这一段传奇。

2020年，华为深陷大国博弈的风波，无芯可用的困境火烧眉毛。深圳国资果断接盘，联合其他代理商花了近3000亿收购了荣耀，给华为留下了宝贵的现金弹药。