一辍学少年让Adobe豪掷200亿美元

与其他桌面端应用相比，Figma的功能十分简洁直观

而在Figma上，设计初稿在Web上完成后，设计师仅需分享当前网页的URL链接，就可以让整个流程内的人员参与进来，并即时进行上述操作。

Dylan Field的想法并不算多么超前，正如他自己所说，Figma的灵感来源于Google Dos这个协同办公软件鼻祖，但在Figma诞生之前，没人能想到这个模式也可以适用于设计软件。

当然，开发一款基于云端的协作工具并不容易。在经历无数次的修修改改后，直到2016年， Figma才上线了第一个正式版本。

初出茅庐的Figma最吸引新用户的点并不是它基于云端和轻量化等特性，而是它“完全免费”，应该说最初的Figma完全是以“Adobe平替版”的形象获取了第一批用户。

个人用户的口口相传很快辐射到整个行业，紧接着同年的一桩收购案彻底改变了Figma的命运。2016年底，微软收购了移动应用程序开发平台Xamarin，并引入了一个 350 人的团队，该团队的设计师全部是Figma的初代用户，Figma的URL链接也随着这个团队渗入到微软的工程师、营销人员和数据科学家团队。

几年后，当微软设计和研究副总裁Jon Friedman评价Figma时，他表示“这个工具对我们来说就像空气和水。”

而在当时，Dylan Field并没有急于商业变现，他始终认为扩大用户群体才是最核心的问题。直到有微软的工程师向他表示，“一款免费的软件看起来不太靠谱”后，他才决定在Figma上使用分级定价的策略。

这个策略一直保留到今天，对于个人用户和教育用户，Figma完全免费，对于企业用户，Figma则是根据人数收费。

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Figma针对企业和个人用户的收费标准

这丝毫没有影响Figma的盈利能力，Adobe的收购公告显示，Figma的毛利率在90%左右，而且常年维持正的现金流。

当然，不能把Figma爆发式增长的原因简单地归结于商业模式，应该说Figma对于团队协作效率的提升、以及社区生态的维护才是它把老牌设计软件挤下神坛的胜负手。

还有就是，至今仍未消退的全球疫情。

二设计软件OR协作软件？

“如果没有Figma，我们的设计方案不可能按时交到客户手中。”2021年，设计师闫铭洋与好友在深圳南山区创办了“亦马品牌设计公司”，前卫的设计理念让这家公司获得客户的频频青睐，但疫情的反复给他们的工作带来了不小的困扰。

“有些项目可能是多位设计师集思广益的成果，但在居家办公的状态下，设计师之间的沟通成本也被大幅提高，而Figma能够最大程度上消除信息差。”闫铭洋对此的解释道，当他和搭档共同编辑一个项目时，两个人可以实现同步编辑，在同一张在线画布上，双方都可以看见对方的即时操作。