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公立医院后勤工资比临床医生还高

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这里的发言直指行政后勤部门与医生在绩效分配上的矛盾。


有的观点认为,有了后勤和行政的保障,医生的很多科研工作、医疗工作才可以正常开展。更多的网友则吐槽后勤拿的工资比医生还多:“医院的行政人员真的多,都靠医生养着,(医生)每天加班到抑郁,行政人员按时下班”“为什么后勤要拿临床的平均奖,那可是我们没日没夜干活干出来的”。




今年8月,学术期刊《现代医院管理》刊发了中山大学孙逸仙纪念医院相关人员撰写的文章。该文提到,医院行政后勤科室是医院的管理和保障机构,定位是作为“成本中心”的存在。在划分上,包括以行政业务为主的人事科、院办等,业务管理为主的医务科、医保办等,还有后勤保障的总务科、基建科等。

同时文章也指出,行政后勤科室由于工作任务的难以度量和异质性,一直是医院绩效考核的难点。当前,临床医技科室的绩效考核已趋于完善,相比较而言,行政后勤科室的绩效考核工作大多流于形式,缺乏精细化管理。

一位三甲医院行政人员告诉《中国经济周刊》记者,其所在的医院,有些行政后勤人员有职称、工龄很长、职位很高,他们拿的工资确实比一些临床医生要高。

在绩效考核上,上述行政人员所在的医院临床各科室是自己分配绩效,行政的绩效按院平均(所有科室平均下来的钱),根据工龄、职级、职称来确定每个人的系数,无职称职务的非编行政人员系数一年涨0.1,最高到1.0,正编的则不会低于1.0 一般都是1点几。


“后勤忙起来比临床还恼火,迎接检查、督查,准备各类资料,有各种会议的时候,不比临床闲,临床还能几班倒,后勤就一批人。”上述行政人员解释,尤其是医生,绝大部分的工资不会低于行政,不能一概而论。

近半数公立医院存在亏损

据国家卫健委今年7月发布的通报, 2020年,全国三级公立医院医疗盈余率为-0.6%,较2019年下降3.6个百分点;二级公立医院医疗盈余率平均为-0.66%,较2019年下降2.73个百分点。2020年参评的两千多家三级公立医院中,有43.5%存在亏损,医院资产负债率为44.09%;参评的三千多家二级公立医院中,也有约四成出现亏损,较2019年增加16.75%。


公立医院负债问题也引起了多方关注。今年3月,有全国政协委员提交了《关于警惕大医保背景下公立医院负债运营隐患的提案》。9月14日,国家卫健委在官网答复该提案时提到,公立医院资产负债率从2017年开始逐年降低,公立医院整体负债情况有所好转。同时也指出当前公立医院经济运行压力逐渐加大。

据业界人士分析,近年来医院的亏损与负债主要与疫情期间运营成本增加、医疗收入减少、医保支付方式改革等原因有关。

中山一院曾在2019年、2020年连续两年的国家三级公立医院绩效考核中排名全国第4。当前其财务状况如何?


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