偿清6000亿债务的万达，完成蝶变

就在这最鼎盛的时候，由于国内外信贷情况突变，万达的融资也开始出现了问题。这时，万达高杠杆运作的模式，成为了压垮自身的重负。

据悉，当年万达最高负债达到了6000亿。

就在外界一片不看好万达的时候，行伍出身的王健林顶住了压力。既没有选择破产清算，也没有保留幻想“以拖待变”，而是选择一条最艰难的道路——壮士断腕，大幅抛售资产以缓解债务压力。

2017年7月，万达、融创、富力三方签订了被称为“世纪交易”的转让协议。13个万达文旅项目被以440亿的价格转让给融创，73家酒店则被富力以约190亿的低价接手。

明眼人都看得出来，这笔轰动一时的“世纪交易”，万达几乎是大出血。据传在交易官宣前5分钟，现场还能听到三位老板在杀价，场面激烈，甚至到“怒摔酒杯”的地步。

积累多年的优质资产沦落到“贱卖”的地步，谁心里都不好受。但理性看来，正是这笔交易中收回的数百亿资金，在最危急的时候救了万达。

2018年年初，王健林在万达年会上明确表示：卖掉海外资产，清偿债务。

伦敦ONE项目、马德里竞技股份、澳洲黄金海岸项目及悉尼项目、AMC公司控股权……一系列的海外标志性项目，都被以相对较低的价格“清仓甩卖”。

国内外资产大甩卖，让万达进入了“轻资产”时代。

当时的人看来，曾经风光无两的亚洲首富王健林，这次是真的“栽了”。

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中国个人债务暴增政府难辞其咎

然而谁也没想到，几年后恒大两万亿债务暴雷，中国房地产真正进入了下行周期。从2020年~2021年，国内破产房企近千家，房地产市场一片哀嚎。

而在几年前爆发6000亿负债的万达，却因甩开重资产清偿债务，而完成了蜕变。

今年年初，王健林在新春团拜会上说出了那句“万达基本扭转了局面”。

在一众高杠杆、低周转的房企中，万达再次成为了中国房地产行业最有活力的企业。

今年1月，万达接手葫芦岛烂尾项目，揭开了万达扩张的序幕；2月接管忻州田森集团商业项目田森汇；3月联合鑫苑集团，接手多个项目；4月建业集团商业项目运营权被万达接管；5月，北京蓝色港湾与万达签约合作……

根据此前披露的消息，万达今年共计要新增超过45家万达广场。

当时外界普遍对此有所怀疑，如今接手珠海奥克斯广场的消息，直接证明了：万达正在通过自身的扩张，回归到其本来的位置。

只不过这次，这个曾经中国房地产行业的龙头老大，探索出了一条不同于其他房企的新道路。

相比于之前的高杠杆扩张，如今的万达一方面资金链充足。轻资产运营管理合作的模式，也最大程度地规避了风险。