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夏令營: 被家長瘋搶的夏令營還有多少可能?

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整體看來,營地教育前景廣闊。但在商業化層面,因為盈利難,營地教育卻是一門比較尷尬的生意。


首先是用戶端,於大多數中國家長而言,幫助學生“提分”才是剛需,即便“雙減”落地,但素質教育更多像“餐後甜點”,是“加分項”。

星辰表示,女兒將面臨小升初,之後會把更多的時間放到學科學習中,“營地活動還是會參加,但不會像之前那樣頻繁。”


其次,營地教育是低頻活動,其旺季主要是周末、小長假和寒暑假,無法保證每天都有客源,限制了企業的盈利空間。

而且,營地教育項目往往需要固定長期地租賃場地,對自然環境、地理位置和硬件設施的要求頗高,因此從業者在選址租賃、改造營地等方面需要耗費不小的人力物力。

比如游美選擇的千島湖營地,面積約500畝,團隊在這裡新建了攀岩、碼頭等設施。除千島湖外,其還在北京上海、成都、雲南和海南分別建立了這樣標准的營地。



游美營地的選址/受訪者供圖

除了營地環境外,安全性、主題迭代和課程設置也是家長們復購時的考量因素。

比如,星辰會擔心自己不熟悉的或大規模的營地項目在管理方面不夠完善,“畢竟我們是女兒,會比較擔心安全問題。”


此外,營地教育網創始人劉勝海還發現,中國家長在選擇營地教育時大都是“游”大於“學”。“可能這次孩子來這個營地了,下次家長就會給他換一個主題,甚至換一個新營地學習。”因此,機構需要花費大量精力設置豐富的課程和活動保持用戶黏性。

但豐富的課程和活動需要大量的導師去滿足,李璟暉透露,游美營地的師生比例在1:3到1:4之間,公司每次都要根據開營的人數來配備老師。

“我們平時全職老師有60多名,到旺季時,還要招募1000多名兼職教師並進行培訓上崗。”李璟暉坦言,在營地教育成熟的美國,很多營地導師都有豐富經驗,甚至有高中生、大學生兼職營地的生活導師,但國內有經驗的導師很少,需要專門培訓。

如此一來,營地機構在師資力量方面的投入成本也很高。


據李璟暉透露,營地教育行業的毛利應該在30%至40%。但另有業內人士向「創業最前線」稱,目前還沒有達到這個水平,比較好的營地教育機構毛利率可以達到20%左右。還有一組數據可作參考,專業游學機構世紀明德2015-2019年上半年的毛利率,分別為34.05%、25.63%、26.39%、25.13%和24%。

“我們原來和北京海澱區的一些學校合作,孩子們到我們的自有農場做社會實踐,一般一個孩子收費60元,到手的利潤還不到10元。”要雁崢向「創業最前線」表示,“比如我們一年能接待3萬個孩子,也就賺30萬元左右。”

要雁崢認為,營地教育從業者除了有情懷以外,可能也要做好“當先烈”的准備。

企查查數據顯示,全國營地教育相關企業已累計倒閉9000余家。其中,2020年吊銷注銷企業數量1920家,2021年全年新增吊銷注銷企業數量2740家,截至今年8月初,這個數字已經達到1601家。

從當前來看,營地教育市場規模夠大,增速也不錯,甚至素質教育也是未來發展的趨勢。但作為一門生意,成本高且利潤低,讓營地教育淪為一個“尷尬的藍海”。


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