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解決不了銀行,還解決不了你嘛?

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  剛聽到一段通話錄音,背景大致是一女子去鄭州出差,在被當地警方三番五次致電,不勝其煩後,終於接了電話。


  該女子問:“你要幹什麼?你要來抓我嗎?”

  對方回答:“不是啊,我這邊兒只是想跟咱說一下,就是不要做違法行為。”


  

  *圖片源自音頻截圖

  JC的語氣聽起來還算溫和,但在看似溫馨的提示中,卻難掩警告的意味。面對這種變相的威脅,女子忍不住發出一連串的質問,能明顯感覺到她很克制也很憤怒。

  了解該事件的人應該都明白,這位女子便是眾多取不出錢的河南儲戶中的一員,她之所被“特殊照顧”,只是因為她去鄭州的這個行為觸動了當地某根敏感神經,而JC口中所謂的“違法行為”,說白了就是維權。

  在“紅碼”事件落幕之後,當地已經無法再明目張膽地通過賦紅碼的手段來限制儲戶了,但不能肆意賦紅碼不代表就能允許儲戶自由維權,於是,致電警告的手段應運而生。

  這種現象在國內很常見,以至於人們調侃其為“解決不了問題,就解決提出問題的人”。但這種說法其實不准確,因為顯而易見的是,很多時候,問題並非解決不了。

  所以,此現象的正確表達應該是“不選擇解決問題,而選擇解決提出問題的人。”如此一來,關鍵點落在了“選擇”一詞上,就好解釋多了。


  人的一生是由無數次選擇構成的,每一次選擇都有其動機,這背後往往反映出決策者的行為邏輯,而決定這種邏輯的則是對利害的即時判斷。

  

  *圖片源自網絡

  之所以選擇解決提出問題的人,也是這個原因——成本更低、利益更大或者說損失更小。


  就拿此次河南事件為例,在儲戶們剛發現存款無法取出的時候,當地部門不是立刻展開調查並公布真相,而是選擇用謊言來掩蓋過失。

  這幾乎成了官本位體系之下,所有官員的一種本能反應。畢竟幾句謊言而已,幾乎不需要成本,哪怕被拆穿也無所謂,再換個說法就行了,萬一民眾信了呢?豈不是一本萬利。

  反過來,如果公布真相,那便相當於承認錯誤,相當於自首,老百姓的罵他們不怕,但若因此丟官罷職甚至遭牢獄之災則是難以接受的。

  後來儲戶們紛紛開始維權,眼看要捂不住了,當地部門也沒有采取積極措施,而是巧妙利用防控手段,直接來了個精准打擊,賦紅碼。

  這樣做的好處在於,可以用最小的成本來限制事態的“惡化”,畢竟在穩定壓倒一切的大背景下,“騷亂”才是政績的最大威脅,至於儲戶們的錢…反正不是決策者自己的。

  
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