我在深圳當HR 裁完別人後等著被裁

2022-05-23 | 來源: ZAKER | 轉到微信 | 有9人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　" 我被畢業了 "。

　　繼 " 優化 "、" 淘汰 "、" 向社會輸送人才 " 後，2022 年關於裁員的新名詞又多了一個。

　　在社交媒體上，一些大廠裁員的新聞和傳言逐漸多了起來。據內部人員透露，騰訊的裁員人數在 6000 人左右，涉及游戲、廣告以及內容等諸多部門，而在今年 3 月，騰訊就已經裁過一輪，比例高達 15%。

　　而網傳阿裡的 30% 的裁員率，盡管只是謠言，但一些員工依然表示，很多 " 前端工程師被優化，統一補償 N+3。"

　　

　　除了大廠，疫情之下，諸如房地產、教培、餐飲、旅游等行業，成了 " 裁員 " 的重災區，而其他各類實體企業，也紛紛收緊褲腰帶，縮減開支。

　　在這一場場 " 裁員風暴 " 中，HR 成了絕對的主角。陳欣在深圳做了五年的 HR，裁員永遠是她工作列表上的最後一項，也是她最不想面對的一項。

　　某種程度上來說，這是一種矛盾的心理——她的職業與公司利益關聯，而作為個體，又與普通的打工人命運無異，對被辭退的員工有著強烈的共情。

　　感性和理性，這是她面對裁員時，難以繞開的兩種情緒。

　　以下是她的講述。

　　" 誰會最先被裁？"

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　　其實從 HR 角度看，裁員就是一個性價比的問題。

　　網上不是一直提 35+ 危機嗎？打個比方吧，如果你年齡在 35 歲左右，績效中等，在公司幹了多年，跟同事上級關系都不錯，你覺得開他的可能性有多大？

　　非常大，這種員工是最先考慮的。

　　為什麼呢？因為裁這種員工最省錢。雖然說在裁員賠償這一塊，可能公司得一次性拿出很多，但是屬於一次性的，後期他這個人的工資，我們可以招兩三個人進來。

　　這個所產生的利益，肯定要比這一個人的產生的效益要高很多。

　　況且，你的績效屬於中間排名，意味著能力也比較平庸，替代性很強。

　　銷售人員也是最容易被裁的。原因就是這類崗位有非常明確的績效考核，裁員比較 " 省力 "，績效不達標就走人。

　　當然，能力特別強的人，也不是公司一定會要。

　　