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熟悉的日子一去不復返 俄烏沖突正

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  另外,在具體經營中,企業還需進一步調整供應鏈庫存思維。


  目前供應鏈庫存哲學的兩端是“及時供應”(Just in time)和“以防萬一”(Just in case),任何提供有形產品的企業,都處於兩條供應鏈曲線中的某個位置。

  “及時供應”主張供應鏈精簡,依賴於可靠的供應商和穩定的需求,目標是打造一個可持續的供應過程。而“以防萬一”則是令庫存成為優先事項,避免原材料耗盡減緩生產步伐。由此,米勒指出,企業供應鏈模式中的“及時供應”將越來越向“以防萬一”模式傾斜。

  而對各國政府而言,他們可著眼中長期層面,盡量避免不確定因素的產生。鍾飛騰補充道,各國政府應改善全球經濟治理結構,使更多發展中國家有發言權,致力於共同解決其薄弱之處,否則一旦這些國家爆發不可預知的沖突,極可能波及全球供應鏈與價值鏈。

  “下一個常態將是全球供應鏈的徹底重組。”米勒對新京報記者說道,可以預見,未來的全球供應鏈將采用更加區域化及本土化的方式,減少相互依賴,來源更加多樣化,縮短供應鏈環節,最大限度地降低風險。
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