熟悉的日子一去不復返俄烏沖突正

2022-04-10 | 來源: 新京報 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　而這只是全球供應鏈上的一環，影響更深遠的還在於，遲滯了全球經濟復蘇的腳步。

　　在美國宣布禁止進口俄羅斯石油、液化天然氣和煤炭後，歐盟計劃在一年內將俄羅斯天然氣進口量削減三分之二，並對俄羅斯煤炭實施禁運。制裁俄羅斯油氣導致國際市場出現供應缺口，油價高企。隨後，為了應對供應短缺，拜登宣布釋放美國戰略石油儲備。

　　鍾飛騰指出，雖然市場確實做出了反應，但油價下降幅度並不大，缺口仍在。油價高企會進一步導致通脹，這對其他國家財政都會造成極大負擔，顯著加大了全球經濟復蘇的難度。

　　正如國際貨幣基金組織的警告所言，俄烏沖突以及對俄羅斯的制裁將“對全球經濟產生嚴重影響”。

　　供應鏈的重塑

　　世界各地都能感受到這些影響，歐洲消費者不斷上漲的燃氣賬單，非洲家庭逐漸難以承受的食物價格……

　　從長期來看，穆迪分析公司資深經濟學家蒂莫西·烏伊對新京報記者指出，沖突對通脹和價格的影響僅會持續一段時間，物價會逐漸趨於正常化，俄烏沖突更為長遠且深遠的影響或在於，加速重塑全球供應鏈格局。

　　自上世紀九十年代開始，隨著冷戰結束，跨國公司迅速發展，企業與不同國家的供應商合作，大幅削減成本，許多開放的亞洲經濟體成為了全球市場服務的主要制造中心。

　　那是經濟全球化的黃金期，由此形成的全球供應鏈，與其說是一條包括上下游端口的鏈條，不如說它是一張由資源、資金、信息、人員交織而成的巨大網絡。

　　但這張網絡脆弱而敏感。

　　從2003年的SARS疫情到2008年的金融危機，再到2011年的日本海嘯與近幾年的泰國洪災，越來越多的人意識到要保障供應鏈安全，抵御潛在的全球風險。

　　全球化的黃金時代早已隨著2008年的全球金融危機而結束，世界銀行首席經濟學家卡門·萊因哈特(Carmen Reinhart)表示。“我們走出了那個溫和的時代，這次俄烏沖突非常有力地讓人們意識到這點。”

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　　走出一個時代，不可避免地要進入另一個時代。

　　其實，邁入新時代的腳步早已開始。上海社會科學院國際問題研究所副研究員吳其勝表示，隨著新冠疫情暴發，地緣政治的緊張局勢，全球供應鏈一直在調整，只是俄烏沖突加劇了這種趨勢。

　　但重新配置供應鏈，說起來容易，做起來難。

　　《全球供應鏈生態系統》一書的作者馬克·米勒（Mark Miller）認為，今天的全球供應鏈生態系統是經過多年建立和調整的，不能被輕易拆解，調整供應鏈需要重新評估整個系統。

　　未來，全球供應鏈或變得更“近地化”或“區域化”。中國現代國際關系研究院研究員陳鳳英對新京報記者表示，沒有國家能做到供應鏈完全本土化，但很可能變得更加區域化。與以往在全球范圍內尋找成本低廉的投資地區不同，未來可能更傾向於在區域聯盟中投資。但這並不意味著全球化中斷，只是全球化的方式在發生變化，各地區都在重組。

　　區域化的好處在於能有效降低風險。鍾飛騰指出，地緣接近，經濟、人文等層面的交流同樣接近，在國際安全局勢不確定的情況下，跨國公司或更加側重區域化供應鏈，可以更好預防不確定性帶來的沖擊。相比而言，區域性供應鏈要比全球層面更加穩定。

　　同樣有聲音擔心，隨著區域化供應鏈的構成，未來全球或形成“各自為政”的供應鏈陣營。不過，現在提出此類悲觀判定仍為時尚早。穆迪分析公司資深經濟學家烏伊指出，根據目前情況無法判斷這種可能會否成為現實，畢竟在現代社會，無論哪個國家都很難在真空中生存。

　　危機下的機遇

　　全球供應鏈整體受到俄烏沖突的影響，作為串聯起全球供應鏈的各國企業和政府，也在思考如何利用此次危機，解決其供應鏈長期存在的弱點。

　　未來，供應鏈設計核心或更加強調“彈性”。供應鏈策略咨詢公司GEP媒體技術行業主管邁克·傑特(Mike Jette)指出，供應鏈在過去幾十年過分注重高效，如今應直面其受到的沖擊，並對危機加以利用，重新設計供應鏈時，應將彈性作為原則之一，而不僅期望實現最低成本。

　　彈性策略背後是重新定位供應基地，以確保距離更近的貨源，同時采用更廣泛的多源戰略——即在多個地點有多個供應商。鍾飛騰指出，正如老話所說，“不要把雞蛋放在同一個籃子裡”,許多企業都及時做出反應，努力尋找替代源，縮短產業鏈，減少不確定因素。