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95後反內卷,從“手撕”領導開始

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  他們真的會用腳投票。

  每當被領導分配加班時,相信很多人都會在心裡默默回一句——咱公司是撐不到明兒了嗎?


  然後想想房租、績效,無奈地打出一句——好的。

  然而,95 後的到來給職場帶來了全新的風氣。他們就像《皇帝的新裝》裡的那個孩子,毫無畏懼地說出 " 大人們 " 說不出口的實話。

  比如,面對公司對於加班同事的獎勵,騰訊應屆生張義飛在 600 人的工作群裡直接 @兩名領導並大膽開麥:" 內測延期一天,企業微信是不是馬上就會倒閉?"" 你們做任務排期的時候有沒有考慮過手下人的死活 "?

  此事雖在騰訊內網發酵,但還是在 1 月 26 日登上微博、脈脈、知乎等平台的熱搜。結合對於 Z 世代的職場趨勢調研就能看出,此次事件並不是個例,而是 95 後對於職場不合理現象的一次劇烈反彈。

  面對 95 後、00 後的年輕職場人,企業如果不改變陳舊的管理思路," 被手撕 " 的情況只會越來越多。


  

  " 連續 20 多小時高強度進行設計和開發 ...... 持續一周高強度完成了超過 200 項產品和設計修改 ",這段企業微信產品部給員工頒獎的評語,成為了騰訊 95 後程序員張義飛怒懟管理層並決心離職的導火索。


  他在群裡的公開發言中講述了自己高中同學,一名和他同歲的程序員,突發腦出血離世的遭遇,呼吁同事們在下一次被需求壓得喘不過氣、被迫加班的時候,意識到自己離 ICU 只有 " 再加一次班 " 的距離。

  張義飛在脈脈上的簽名是 " 不想加班 "。根據他脈脈上的簡介,他在 2021 年 12 月入職騰訊 Web 開發二組,對於這段工作經歷的描述是," 起夜微信,開卷!"。

  在後續對於此次聲討加班事件的說明(以下簡稱 " 說明 ")中,張義飛稱,剛入職騰訊的第一個月,一度因為壓力過大引起身體不適,他陸續和身邊同事聊過發現,大家都對過度加班十分不滿,普遍存在 "能走但不敢走" 的心態,而且加班不是組內特有的現象,已經是事業群乃至公司的普遍現象。

  企業微信技術總監羅程在回復張義飛時也承認,獎項的評語引導有問題。微信事業群曾搞過晚上熄燈趕人的模式,自己也曾晚上跑到各個組趕人,但只持續了很小一段時間。" 根本原因和環境、社會、競爭、考核模式、信息傳達等多方面都有關系 ",並稱從上到下的行動已經在准備了,只是有個討論過程。

  在脈脈熱榜第一的帖子評論區,一些職場人覺得,加班的來源之一是「媚上」。如果產品沒有亮點,速度變成了最直觀的 " 邀功籌碼 "。於是領導將原本合理的交付時間層層壓縮,只為向上級邀功,營造出 " 工作效率高 "、管理有方的假象。
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