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“最摳門”老板,衣服打補丁,年入20億(圖)

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● 年輕時的王正華


高中畢業後,王正華進入當地的街道辦,成了一名基層員工。

他工作踏實,肯吃苦,頗受領導賞識,兢兢業業幹了幾年後,被一步步提拔為街道辦副主任。


時值上世紀70年代末,大批知青返城,回到了上海

這可讓領導犯了難:一下子湧入這麼多知識分子,都等著安排工作,怎麼辦?

千斤重擔,推來讓去,最終落在了王正華的身上。

上級要求很明確,不能打消知青們的積極性,不能冷落他們,要讓他們有工作、能養活自己。

為了解決知青們的就業問題,王正華跑遍了各企業各單位,卻一個崗位都沒能談下來。

他一賭氣,索性想了個主意:既然沒有現成的崗位,那我就自己創造崗位。

借著改革開放的浪潮,王正華先後創辦了6家企業,包括汽車修理廠、貨運公司、長途客運公司、出租車公司等。

按當時的政策,每安排一個知青就業,能獲得500元貸款。

這些企業都是靠貸款辦下來的。

得益於上海經濟的崛起,這些企業大部分發展得都很好,不僅解決了知青們的就業,還創造了非常不錯的經濟效益。




他的客運公司擁有40輛大巴,穿梭於上海與揚州之間;

貨運公司每天至少能接到70張運單;

修理廠的活兒也特別多,忙都忙不過來。

王正華每天奔波在機關和企業之間,飯都顧不得吃一口,常常一忙就到了半夜。


但他樂此不疲。他發現,自己對辦企業的熱情很高,自己直來直去的性格不適合官場,在企業裡卻如魚得水。

他的心態慢慢發生了變化,終於在1982年,38歲的王正華辭掉了鐵飯碗。

領導極力挽留,周圍同事也對他的做法很不理解,但王正華去意已決。

6家企業不能全帶走,好說歹說,最終同意他帶走一個,那就是最不景氣的旅行社。

旅行社的名字叫“春秋旅游社”,坐落在街邊一個2平米的鐵皮營業廳內,簡單得有些寒酸。



● 最早的春秋旅游

當時,旅游市場最大的客源是單位團體游,被幾家國有旅行社牢牢把控著,春秋旅游社毫無競爭力。
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