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从李宁到鸿星尔克不浪费每1场危机

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  代理律师拿着迈克尔·乔丹的经典照片与乔丹体育 使用的图片商标作对比 蒙板脱落后二者轮廓完全重合


  

  有了前人的坑,后来者在自主品牌建设的路上少走了不少的弯路。安踏就是那个幸运的后来者。


  1987年,丁世忠带着一万块钱和600双鞋来到北京,在王府井百货大楼和西单商场试水成功。但当他看到自己带来的鞋只能卖20元,而同样的鞋贴牌后却能卖到100元的时候,丁世忠意识到了建立自主品牌的重要性,并于四年后返乡创办了安踏。

  1999年,丁世忠几乎用了一整年的利润,签下乒乓球世界冠军孔令辉,并在央视投放广告,开启“体育明星+央视广告”的营销模式。这一模式也被其他品牌效仿:2001年,鸿星尔克签约陈小春;2002年,特步签约谢霆锋;2003年,德尔惠1000万签下周杰伦;2005年,匹克以400万美元成为休斯敦火箭队主场丰田中心的赞助商。同是2005年,本来以800万竞标南京全运会赞助商的特步,遭遇了日本美津浓1000万的竞争,于是丁水波立即提价到1500万;

  营销模式的跑通也引发了新品牌的诞生——据统计,在2001年的上半年,全国诞生47个体育用品品牌。只是凡事都有两面性,鞋企利润本来就微薄,高昂的广告费用和代言支出让许多鞋企难以承受,这也为后来喜得龙、德尔惠的退场埋下了伏笔。


  

  和晋江系的草根起家形成鲜明对比的是顶着“体操王子”光环的李宁。1990年,李宁在广东三水创办了同名体育用品公司——李宁。


  同年8月,李宁运动服被选为十一届亚运会圣火传递指定服装、国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者指定服装。这届亚运会意义非凡,因为是中国第一次举办的国际综合运动会,当时的李宁以200万拿下了赞助权。此后的1992年巴塞罗那奥运会上,李宁成为了中国体育代表团专用领奖服,这也结束了中国运动员在奥运会上穿外国运动服的历史。

  高起点、高举高打,让李宁的初创阶段走得顺风顺水,但危机往往也就在这一时刻悄然潜伏。2004年,李宁赴港上市并一直占据中国国产运动品牌第一的位置。直到2008年奥运点燃了危机的导火索,2011年,李宁被安踏超过,跌落神坛。

  中国运动品牌发展历程 图源:中信证券

  
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