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縣城裡民營航運江湖 擠走國有公司

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  船員代表認為這個數太低了,不肯讓步,紛紛質問曾老板:“主管部門的數據顯示,船運公司大半都賺錢,你們摸著良心說,節假日大家是不是在跑船?與別的地區同行業相比,我們工資不求高過他們,但也不能低得離譜啊!”


  曾老板底氣不足地答:“別的地方有‘兄弟船’、‘夫妻船’,該按規定船上配員10人的,只配了3人,我們這裡卻行不通。現在行情不好,需要大家同舟共濟,共渡難關……”

  船員代表們反駁說,那只是小部分的家庭運營的小船舶,大部分的公司配員都是齊的,不然主管部門根本不給放行。


  工商聯也好,商會也好,有關部門也好,都不可能給工資定標准——這是市場行為,不是政府行為。於是雙方約了時間,考慮一下,再進行討論。

  可沒過幾天,罷工便自行瓦解了。個體船舶耗不起——船裝著貨,交付時間都訂了合同的——就參照別的地區行業標准,分工種,率先給船員們漲了工資,低的漲了500多,高的漲了2000,此外,周六周日除外,只要是國家規定的節日,船在航行就算加班。


  漲了工資的船啟航了,剩下的船主也慌了神,只能跟著漲。

  風波過後,各公司的老板都在想方設法節能降耗、壓低成本。船上的技術人員沒法減少,就辭退公司的行政管理人員。船務商會很久沒再開會,偶爾開會人也到不齊,都說忙。我和曾老板聊起行業的處境,他不無憂慮地對我說:“現在的內河船員,五六十年代出生的都老了。80後很少有人願意上船工作,船上既關照不了老人,也幫助不了老婆,還教育不了小孩,外號就是‘水和尚’。飄在船上,孤單寂寞,年輕人找不到老婆,也沒有耐心工作,寧願進廠打工。部分家庭貧困、文化不高的農村青年倒是願意上船工作,可船上駕駛、輪機得有技術等級證才能上崗,船舶機器設備科技化快速提升,文化要求高,所以船員越來越緊俏,工資只會愈來愈高,船運盈利只能越來越少。現在高速公路通車了,鐵路正在興建,船員又青黃不接,行業要洗牌了……”


  眼見市場回暖無望,我們老板又想借殼上市、搞私募資金助力企業解困,結果費用開支不少,但都失敗了,只得斷臂求生,把上市公司90%股份轉給了外國公司,退出了造船、航運、煤炭行業。企業把債務留給了原公司,換了個“馬甲”,又找銀行貸了款,開始了新的發展。但自從老板嘗到了上市賺快錢的甜頭,就似乎沒了過去的拼搏精神。

  昔日縣裡經營船企的三兄弟,就剩曾老板一棵獨苗了,但他的日子過得也不舒暢。2017年,曾老板又賣了幾艘千噸的船,貸了款,開始打造萬噸輪——船小賺不了錢,他打算對公司的船舶全部更新換代,背水一戰,將原來的九艘船縮減到四艘。他深知,要想生存,除了打緊開支、縮小規模、多裝快跑外,更要搶先用先進的智能設備、增速減人。

  這是企業唯一的生機了。
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