東莞掃黃: 東莞老板的自白揭開民企殘酷現實

2021-05-09 | 來源: 頭牛大觀 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　大牛哥編者按

　　很多人從小受到的教育是這樣的：“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和肮臓的東西。”而資本家，就代表著巧取豪奪，剝削勞動人民。懷著這樣的心理，民營企業被視為天生帶有原罪。我們姑且不去評價這套理論的正確與否。只要看一看中國的民營企業，尤其是中小民營企業的現狀就會明白一切。本文作者隱士深山，是一位東莞的中小民營企業主。企業雇員50人左右（峰值120多）。夫妻都是211/985名校畢業，長期在東莞創業。他親身見證了東莞港資台資日資的撤離，也經歷了制造業要素成本的大幅上漲，體味著房租暴漲2-3倍的痛苦。對於撐起了中國經濟大半壁江山的民營企業家來說，當孫子、拜碼頭是入門必修課；早晨還懷揣創業理想，晚上就被打回現實已經成為常態。因為缺乏安全感，移民成了他們最無奈的選擇。必須要說的是，當一個國家的知識分子和有產者選擇移民，帶走的是知識和金錢。留下的，只有愚昧和貧窮。這難道不應該是細思極恐的麼。

　　

　　本來想寫一些關於經濟現狀、展望，甚至提出一些解決辦法。

　　我們涉身一線，冷暖自知，如蠅般營營幾聲，但骨子裡從未相信過救世主，除了自己強大，沒有任何選擇。

　　這一次跟08年完全不一樣，這一次，我們感覺象做錯了事的孩子——真的。上次我們最多是被別人無理欺負了的孩子。

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　　做老板，太累！

　　幾十項專利，皓首窮經，近四十的人，頭發都白了，長那麼大，沒有看過一部完整的電視劇。

　　一路都在奔跑。

　　自己農村出來，起點太低，從倉管，ISO顧問，大企業的大區域經理，市場總監，到自己創業……

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　　企業其實還是在盈利的，只不過，真的感覺心裡好累好累，突然在今年，自己有點泄氣了。其實倒也沒有感覺到真的做不下去，只不過一種悲觀情緒，在企業主之間互相傳染。

　　這種情況很怕。這幾天，這種感覺尤其明顯。就不說利潤這種事情了，每個月工廠開支45萬左右。早上眼睛一睜開，1.5萬就不見了。

　　但實在點說，我還有一些利潤。

　　各種要素成本的上漲，是推高了企業運營的固定成本，如果連續3個月經營不能過保本點，我會把工廠關閉掉。

　　近二十年，沒有經歷過重大失敗，每一份職業，我都覺得自己在圈子裡是最優秀的。

　　曾經服務過的企業或老板，到今天仍然都是好朋友，去到老東家，熟得跟自己家一樣。我的創業，一直恪守基本的職業操守，不與老東家形成競爭。所以到現在還能維持良好關系，也非常非常感謝兩個老東家給予的無私的支持。

　　到現在，三個老東家兩個已經沒落，一個是冒進失敗，另一個是年齡大了收手。另一個尚且能夠維持，很後悔沒有聽他的話，把資金拿出來搞產品開發。如果當時買多點房，今天不至於此。

　　心累啊。

　　2

　　千萬別輕易搞創新與新產品開發

　　我開有400多套模。自己有模房，CNC，我自己出產品圖，分模外包（600左右一套），CNC部分外包，放電自己做，運水外包，省模外包，其它的全是自己做。前幾年開發期資金使用量太大，還賣掉幾套房子（分錢沒賺），模具的模架我起碼用了100套二手模架，然後再自己掏下框，還是能省下來幾十萬。