笑死了中國炒鞋客催耐克道歉(圖)

2021-04-11 | 來源: 字母榜 | 轉到微信 | 有2人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　再加上上大學的時候，對金錢的欲望沒有那麼強烈，賺的錢大部分用來買球鞋，攢了500多雙球鞋，心態上很滿足了。

　　當時決定不炒鞋的時候，我的內心其實比較惶恐。這個圈子的環境太糟糕了，品牌方需要炒鞋客幫他做饑餓營銷抬價，只有值錢的東西才會有二級市場。關鍵在於，品牌方從來不吃虧，被割韭菜的永遠都是鞋販子和買家。韭菜割不盡，一波接一波。

　　圈子裡面的80後前輩們基本全隱退了，剩下來賣鞋的人都是90後、95後，買鞋的人都是00後，整體的風氣都在追逐爆款。

　　所謂每雙鞋背後的品牌故事，他們不在乎，賣家盤算著怎麼讓鞋子賣得越貴，買家則覺得，越貴的鞋子，自然最好，出去聊天都有排面一些。

　　我接觸的很多00後買家，他們覺得球鞋就是社交工具，要買聯名款，要買當下最火的款式，哪個明星穿過同款，同學有沒有同款之類的。球鞋基本淪落成攀比的工具。

　　既然在這種環境裡面，待得越久，我就越討厭自己，幹脆就逃離了。

　　C

　　老陳：80後，創業者

　　“花錢買教訓，1000萬炒鞋血本無歸”

　　我其實不懂鞋，入圈是覺得我心態比較年輕，願意跟年輕人打交道，純粹覺得炒鞋有新鮮感。

　　沒想到剛入行，就被市場狠狠教育了一把。2019年雙11期間，看到潮鞋的暴利，瞬間被利潤沖昏頭腦，偶然有機會認識了一家鞋店老板，他說可以走後門，給我提供一批Nike藍絲綢。

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　　拿貨價是4800元，這款鞋的品牌銷售總監跟我說，這款鞋是限量版，全國1100雙，可以給我700雙，我當時還暗自竊喜，跟合伙人說，通過關系拿到一個大工程。

　　供需決定價格，物以稀為貴。我當時的想法是，在各大主流電商平台掃下固定的尺碼，壟斷這雙鞋的部分碼數：36、36.5、37碼，鞋就可以坐地起價。

　　

　　我出資300萬，幾個合伙人出資600萬，差不多投入1000萬掃貨。自信滿滿去掃貨，沒想到預測失誤，鞋子不漲反跌。無論我們怎麼掃，球價都沒上漲，反而一路下跌。

　　最後不得不迫於庫存壓力，在均價2600元的時候，全部虧本處理掉，幾百萬打了水漂。

　　這件事讓我明白，單靠我們這種草根力量，鞋根本炒不起來，再不敢有炒鞋的欲望。

　　炒鞋就跟做傳統生意一樣，見好就收，不要貪得無厭。雖然沒再動過炒鞋心思，還是因為貪心吃虧過。

　　去年，我看中了Nike黑曜石COURT BOROUGH LOW系列，買入均價是2300元，後來漲到3000多塊，我認定價格還會漲，就沒及時賣出，結果價格轉向暴跌，徘徊在1000元再也漲不上去了，我又損失了100多萬。

　　我過去在擔保公司呆過、做過奢侈品，幹過包工頭，一直覺得見識過人性的丑惡面了。踏入潮鞋圈子，我才知道，這個行業是我迄今為止見過最亂的一個行業，門檻低，大資本瞧不上，小資本雜亂，從業人員普遍年齡小，沒有基本的商業道德和原則，搞得整個行業烏煙瘴氣。

　　我見過一個先暴富後破產的00後，他最初積累第一桶金，就是第一階段靠“口貨”——自己不囤貨，在朋友圈自稱有貨，提高價格憑借信息差賺個差價，在炒鞋最瘋狂的2019年，他月收入近5萬，他父母原本反對他炒鞋，一看到收入就默認了。

　　他嘗了甜頭後膽子變大，開始進入第二階段——放空貨——看空某雙鞋，如果覺得這款鞋的價格在2800元，那就先以3500元預售，拿到買家的錢後去買鞋，賺的也是價差。