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限制外賣小哥進入 商場被懟冤不冤

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  7月11日,一名微博博主發布視頻稱,其在進行外賣員職業體驗時,身著外賣工作服去北京某商場取外賣,被拒之門外。輿論嘩然,但商場回應其有固定的外賣取餐模式,為外賣員准備了專門等候區。


  但觀眾並不買賬,誰都知道商場的員工通道猶如迷宮,受到嚴格績效考核的外賣員怎麼可能按時完成任務。更何況按照博主的親身體驗,就連保安都一問三不知。並且即使手裡沒有外賣的商品,穿著工服的外賣配送員也不能從大門進入商場。這不就明顯涉及了對個別人群的歧視,於是輿論就愈發升級了。這個時候商場打出的就是我們這個時代最有特色的,也最管用的借口了——疫情防控需要。可既然是疫情防控需要,為什麼只針對一個職業群體呢?

  


  圖 | 視覺中國

  北京封閉小區管理的時候,快遞和外賣的確只能送到小區大門口。但那個時候是只有小區的常住居民才能進入,這樣做有章可循,並且原則是清晰的。作為高檔商場,顧客五花八門,卻只針對單個職業設限,似乎就涉及到了歧視。究其實該商場無非是為了保障自己的高檔商場形象,在顧客和外賣小哥之間畫了一條隔離線。

  外賣小哥作為服務人員,走員工通道無可厚非。但為什麼就引起了觀眾們的一片嘩然呢。因為觀眾把自己帶入了這個情境中,設想的是,外賣小哥和自己是一樣的身份。這一商場作為高端商業項目,它自己的定位是既不是傳統百貨,也不是現代購物中心,而是兩者有機結合的產物。既然有了這樣的定位,自然要展現高端大氣的購物環境,如果外賣小哥被自己的業績考核催促的在商場裡飛奔而去,的確是要影響購物環境的。這就如同前些天各地都在歡呼地攤的回歸,北京卻明確了地攤經濟不適合北京


  

  圖 | 視覺中國


  可為什麼觀眾天然地把自己的身份代入了外賣小哥中,這既有作為受眾被報道者引導的原因,或許最重要的,因為生活中我們都是顧客,缺乏對服務業人員的體驗,於是只能從顧客的角度領悟到這個點。也或許該商場代表的高大上不存在於我們的現實生活中,互聯網卻給了我們發言的機會,於是這裡又變成了一個討伐的場所。

  觀點講完了,商場的工作確有改進之處,它應該要麼幹脆不允許商家賣外賣,要麼就培訓保安,將外賣配送通道劃分得更明確,更易於辨識。但從服務行業整體來看,限制外賣配送人員走顧客通道已成為行業“潛規則”,目前所有品牌酒店,尤其是星級酒店,均不允許外賣配送人員進入。

  現實生活中,“門禁”的確是越來越多了,這或許就是大家反感商場禁止外賣小哥進入的情緒基礎。

  前幾天,在北京疫情比較緊張的時候,住在北京與河北交界的我,這天晚上照例去河北的燕郊購物,看到通往河北的大橋上正在搭建一個巨大的棚子,詢問工作人員得知,以後進入河北要進行檢查,不過當晚回來是沒有問題的。就這樣,我把自己的冰箱趕緊裝滿了。第二天的早上,進出北京就需要核酸檢測的陰性證明了。
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