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歷史潮頭上的台積電:兩堵高牆

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  1989年12月,台北的冷雨淋淋漓漓,三星掌門人李健熙赴台考察,秘密約了台積電創始人張忠謀吃早餐,目的只有一個:挖走這個已經58歲的老將。

  此時台積電已經默默成立了兩年,在業界尚名不見經傳,所走的“代工”模式也非當時芯片領域的主流,讓人看不懂。而在台積電成立的1987年,三星創始人李秉哲去世,三子李健熙接位執掌三星,甫一上台後便喊出了“二次創業”的口號,大舉進軍電子和半導體。


  張忠謀正是李健熙急需的人才。1983年張忠謀從德州儀器“三號首長”的位置上退下來,雖然可以享受“一幢宅、兩部車、三條狗”的美國夢,但總感覺心有不甘。所以兩年後,“蔣經國接班人”孫運璿邀請他去台灣擔任工研院院長一職時,張忠謀決定出山闖一闖。

  張忠謀生長於大陸,49年離開,隨後赴美讀書工作三十多年,對台灣其實並不熟,但架不住“來了就是一哥”的誘惑。而到台灣僅一年後,56歲的張忠謀便決定再野一把:創業,做一家專門為其他芯片公司代工制造的公司,這種模式在當時並不被同行和投資人看好。

  而在餐桌上,李健熙款款分析道:半導體需要大量資金、人才,風險也大,三星目前正好發展還不錯,希望張忠謀到三星工廠看一看,瞧一瞧。李健熙的言語中充滿了惋惜愛慕,仿佛當年曹操看著劉備說出“唯使君與操耳”,恨不得讓張忠謀立刻跟著他私奔到首爾。

  張忠謀此時正為訂單疲於奔波,但他厭倦了當二把手三把手,對三星自然堅定拒絕。李健熙並不死心,邀請他去三星參觀,張忠謀欣然應允,逛了半天廠區後連誇三星的產能“令人驚歎(impressive)”,但仍然拒絕離開台積電。李健熙見他態度堅決,並只好放棄。

  此次一別,兩人的軌跡還將繼續交匯:台積電和三星分別沿著自己的路線,崛起為全球半導體巨頭,並隨之展開了的血腥的對決,頂峰時雙方紅著眼砸錢,一度買下了世界40%的半導體制造設備。這既是兩家公司的商業戰爭,也是兩個地區產業升級的無奈之選。


  在過去相當長時間裡,以及未來相當長時間裡,台積電最大的對手都是三星,而不是中芯國際。

  01. 超車:從產業邊緣,到舞台中央

  台積電雖然是台灣企業,但張忠謀為它注入了“美國魂”:老東家德州儀器的管理經驗、IBM授權的技術、以及大批美國回流的人才。


  比如台積電首任首任技術執行官胡正明是加州伯克利大學教授,其得意門生梁孟松也從AMD跳槽台積電;研發隊長蔣尚義曾在美國德州儀器、惠普工作;後接任張忠謀出任CEO的蔡力行是美國康奈爾大學博士;技術核心人物余振華則是美國喬治亞工學院博士。

  台積電從美國拿到的不僅有人才,還有訂單。半導體產業起源於美國,隨後便開始向日本轉移。結果,日本半導體公司修煉出超強戰斗力,在存儲芯片領域,靠著精細管理、成本優勢,將美國企業打得落花流水。1980年代末,世界十大半導體公司中有6家是日本企業。

  打不過只能換賽道,於是美國從存儲芯片撤退,開始發力CPU等邏輯芯片。不同於存儲芯片強一體化的要求,邏輯芯片可以將設計、生產環節分工,這就為台積電帶來了機會。1988年,英特爾送來第一筆大單,並對200多道工藝進行了指導,可謂“資金扶上馬,技術送一程”。

  當然,好處也不白給。快速發展的台積電,開始反哺美國半導體業。由於不用再承擔獨立建設晶圓廠的巨額成本,大量初創芯片設計公司得以輕裝上陣、快速發展,美國芯片公司重新占領全球芯片產業制高點,如今巨頭的高通、英偉達、Marvell等都是得益於此。

  
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