印度: 為啥讓印度裔做CEO 讓華裔工作996？

2020-01-05 | 來源: Echo同學在約克 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　在北美，亞裔普遍被認為聰明能幹，適合做員工，但不適合做領導。亞裔面臨的這個窘境，有個專有名詞：竹子天花板。

　　竹子天花板竹子天花板（Bamboo Ceiling)，由韓裔美國人Jane Hyun在2005年首先提出，指的是亞裔因為一些主觀的評價，比如沒有領導潛質，溝通能力差等，不能進入高管層，而不是因為工作表現和資質等客觀因素。

　　哈佛商業評論的文章指出，亞裔之所以很難升至管理崗位，主要原因是兩個社會偏見：

　　1）亞裔被認為聰明能幹，這讓部分人覺得亞裔對自己產生了威脅。

　　2）亞裔被認為缺乏社交和溝通能力，因而不適合領導崗位。

　　哈佛商業評論援引一份來自學者Berdahl和Min的研究報告說明，亞裔特別是東亞裔給人的一貫印象是：相比歐洲族裔不夠強勢，但當亞裔試圖沖破這種印象，變得強勢的時，反而會受到社會的打壓。

　　這就意味著，亞裔面臨左右為難的處境：

　　如果他們表現的強勢，則不受社會歡迎；如果表現的不夠強勢，則被看成不夠有領導力。

　　相比印度裔，中日韓等東亞裔受到這種社會成見的影響更大，這也有歷史和文化的淵源，很難在短期內改變。 04

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　　我很喜歡印度的旅游廣告“ Incredible India"。我們這個亞洲的鄰居，“不可思議”的印度，對於很多中國人來說，是個有點熟悉的陌生人。他們擁有世界上第二大人口，面臨環境污染，基礎設施落後，貧富差距大等種種問題。但他們輸出了世界500強超過10位CEO，和硅谷30%的程序員。

　　在世界的舞台上，我不覺得印度是我們的對手。預測印度會不會超過中國沒有意義，因為正如尼葛洛龐帝說的那樣： “預測未來的最好辦法，就是把它創造出來”

　　能夠客觀看待，我們與印度相比的優勢和差距，是創造我們更好未來的開始。

　　參考資料：

　　While the number of Indian CEOs at Western firms is higher, Chinese prefer starting their own business - Global Times

　　Study: Asians Perceived To Lack Charisma from NPR

　　Why Aren’t There More Asian Americans in Leadership Positions? from HBR

　　Often Employees, Rarely CEOs: Challenges Asian-Americans Face In Tech from NPR

　　作者Echo，坐標北美，供職於世界500強的職場老司機，分享職場和成長幹貨。歡迎關注。