那个让比尔盖茨仰望的中国人走了

　　王嘉廉还曾为什么是好工作开出过条件：

　　第一，雇主必须让你意识到，无论是做什么，你的工作都是重要的；第二，应该有很好的收入；第三，大多数公司缺少一点，要从工作中找到乐趣。

　　内部的高度团结和紧密，让CA在争议之外，以不得不服的业绩，赢得业界的肯定。比如，1995年被《Computer world》列为最好的公司之一，而《工业周刊》则连续三年将CA评为“全球企业管理100佳”。

　　【5】

　　2002年11月，王嘉廉辞去CA主席和董事长职务。

　　当年，CA在《商业周刊》全球1000大公司中列全球第182位、美国第97位，市值超过300亿美元，年销售额52亿美元，利润13亿美元，资产80亿美元。

　　从CA退休后，王嘉廉创办麒麟电视（kylintv）、Neulion，进军体育产业，收购纽约长岛人冰球俱乐部等多个体育俱乐部或公司，并在美国投资地产。

　　其中的“麒麟电视”（kylintv.com）是一个面向全球海外华人的OTT华语高清电视播出平台，如今，已是海外最大中文电视频道运营商。Neulion则是全球领先的高端职业体育联赛新媒体运营平台，也是奥运赛事的播出服务方之一。

　　王嘉廉喜欢体育事业，也因此写下历史性篇章。

　　他2000年成为纽约长岛人冰球俱乐部大股东，2004年在NHL（北美职业冰球联赛）濒临崩溃之际，再投入近2亿美元买断长岛人剩余股权，成为NHL历史上，也是美国四大职业联盟历史上，第一个全资拥有职业球队的华人老板。

　　事业上的成功带给王嘉廉巨大的物质财富，但他说自己并不是一个以追求金钱为使命的人，他认为生活中最不幸的事莫过于成功但无趣，富有而不仁。

　　告别CA后，王嘉廉把主要精力都投入到慈善事业。

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　　早在1998年，王嘉廉就出巨资和美国前总统老布什等一起创立了，在全球提供100%免费唇腭裂修复手术的国际慈善组织“微笑列车”，并亲任董事长。

　　

　　到他离世时，“微笑列车”已是全球最大的唇腭裂医疗慈善机构，累计在近90个国家资助了过百万例免费唇腭裂修复手术。

　　王嘉廉还捐款数亿美金在美国捐建设立“全国失踪和受虐儿童中心”“王嘉廉社区医疗中心”“世界儿童救助基金”“长岛平原中文学校”“亚美文化中心”，大力推动慈善事业。

　　这位在企业经营上铁腕的领袖，发展慈善事业时同样强调效率和效益。

　　他说：“对我而言，写支票是很容易的，但我要了解这个项目到底是怎么运营的，是否有效率，是否真正帮助到了那些需要帮助的人。”

　　所以，他会把一些工作不力的慈善项目经理人换掉，并且特别重视以技术优化项目运营。一个例子是，他给美国“全国失踪和受虐儿童中心”建立一套先进的信息发布和跟踪系统，让走失儿童的寻回率从60%提高到了94%。

　　与那些自己做慈善，但鄙视他人不做慈善的人不同，王嘉廉尊重每个人的选择。“慈善不应该是被要求的，所有人挣钱都很不容易，他们努力工作赚来的钱，要怎么花，是他们自己的事情，你不应该要求别人，一定要怎么样。”

　　【6】

　　1995年，王嘉廉回到阔别40年的“老家”。在上海，他一眼就认出了当地老乡都已不认识的，他小时候住的大房子。在北京，他登上长城做了好汉。

　　此后，中国成为他日程表上的关键词，甚至成为他教育下一代的关键词。他对孩子们说：“我们是美国人，这毫无疑问。但我们生命中的一部分与中国息息相关，这一点对我们很重要。”