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为何可乐和薯片20年都不涨价?答案令人大吃一惊(图)

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  这种类似的食品过度包装,不仅挤压了对食物材料的投入,而且造成了惊人的浪费!


  据环卫部门统计,北京市每年产生的近300万吨垃圾中,有60万吨左右为可减少的过度包装物。

  如果能减少不必要的包装物,可以为北京市减少至少2亿元的垃圾处理费!


  并且,我国产品包装的整体回收率不足总量的20%,远低于发达国家50%-60%的平均回收率,这也对环境造成了极大的破坏。

  

  广义的产品包装还包括广告。

  企业投入大量资金为产品进行广告营销,虽然有助于提升产品知名度和增加曝光率,却也在一定程度上稀释了企业的利润。

  2016年上半年,三元、光明、伊利、蒙牛四大乳品的广告费用均超过净利润,其中光明和蒙牛的广告投入分别是净利润的186%和244%。

  

  四家知名乳业企业净利润和广告费对比

  巨额的广告投入提高了企业的生产成本、导致利润不断缩水以外,还挤压了对研发和原材料的投入。


  一项对中国食品企业的调查表明,2016年上半年,参与调查的企业中只有两家食品企业研发投入过亿;此外,参与调查的企业研发投入在营业收入中的占比只有2%,而广告投入占比却高达36.71%。

  有一些公司为了降低成本,不是降低食品净含量就是不惜牺牲产品质量。

  这些最后都会转嫁到消费者身上,使消费者利益受损。


  不能明着涨价就只好暗中减量

  产品价格的形成需要考虑两个重要因素:参考价(价格范围)和浮动价(价格上下限)。

  一方面,消费者在购买一种商品时,会参考以往的购买经历,而这些经历会奠定他们对一种商品及其同类商品价格的期望。

  消费者行为学专家摩恩罗和考克斯的研究表明,消费者的过往经验是他们衡量一种商品价格是否合理的重要标尺。

  因此,对商家来说,定价大幅超过消费者的记忆价格并不是明智的选择。

  另一方面,价格的可浮动范围会规定一种商品价格的上限和下限。经济学家拉莱米指出,对于存在大量同类替代品并且消费者又比较了解的产品,尤其是食品,价格上限往往比较低。

  换言之,几乎所有产品都有替代品供消费者备选,商家的任何涨价行为都有可能使消费者放弃自己的产品,选择竞争对手的产品,从而在竞争中被淘汰出局。
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