銀監會前主席:不要對中國經濟驚慌也不要感覺萌萌噠(圖)

2014-09-12 | 來源: 觀察者網 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　很多年前馬克·吐溫曾經說過，銀行家想在太陽出來的時候就給你把傘在下雨的時候就把傘收走了。現在如果能分享信息就會很好了，這定很好。但如果出現問題的時候就不是這樣了。其實這不是央行想這麼做的，這是政治使命告訴他們必須要這樣，他們有自己的抉擇，但是我覺得我們現在跟以前有一個不同是我們有更多的工具，但是這些工具和武器都是越來打以前的戰役，可能在未來的金融大戰中是用不著的。

　　這是很常見的一個老問題了，我們現在的工具只能用於打過去的戰爭而不能打未來的戰爭，我們有更多的槍和子彈，但這些武器不適合未來面對的問題。關鍵是我們要健全金融體系和貨幣體系，而這方面我們沒有那麼多的進步。也許是我們對未來的危機沒有夠清晰的問題。

　　若地方債積累到18萬億以上風險就相當大

　　中國金融改革有幾個大的方面正在考慮，也正在建設。

　　第一個就是我覺得我們過去講政企要分開，我覺得財經要分開，財政和銀行業，金融業一定要分開，也就是說地方政府的負債現在決定要陽光化，應該由自己去負責任，根據自己的收支平衡，根據自己的資金用途、現金流量，然後面向市場去發債，這個是非常重要的。

　　如果是地方政府平台還是不斷的往上累，從11萬億跑到18萬億再往上走，這裡面大部分還是銀行的負債，這個就是很大的風險，所以我們的預算法非常高興，正在緊鑼密鼓的新的預算法正在考慮。並且對地方負債有陽光的政策，有了一個紀律和透明度的要求，有一個監督機制，這個我覺得是最重要的。

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　　第二個是現在我們要繼續重視對資本市場上的規范和發展，沒有一個強有力的資本市場，特別是債券的市場，也是沒有辦法來幫助新時代、新時期的經濟的發展，大家都知道，我們就有一些VC和PE，所以在中國找一個響當當的機制來做一些兼並收購，來做一些國有企業的改制，來幫助過剩產能的消化，好像還力不從心，有高質量的機構投資人以及上市的制度現在正在變化，滬港通要走得更快，更堅決。

　　第三個我覺得銀行要繼續交，想想深、搞搞好。我覺得我們銀行的戰略轉型，銀行業實際上第一應該聚焦於中小企業、小微企業，這是創新的來源、這是勞動生產率提高的來源，到不去說稅收和就業，這是個很根本的，怎麼把小微企業融資解決了。中國進口就是兩萬億美元，出口有兩萬億美元，有誰能裡離開這麼大的市場，沒有一個國家准備接受這麼大的市場份額，所以貿易的融資和貿易的結算亟待改善。光亞洲地區的貿易融資和貿易結算潛力都是無比的。

　　就是我們是固定資產投資最大的國度，可是項目融資做的不多，怎麼樣把銀行和項目發起人、項目法人能夠有一個很好的分工合作，用世界上比較好的一種模式做好項目融資，我覺得這個要考慮。

　　第四個金融要為實體經濟服務，有一定要強調要壓縮過剩產生要用資金做推手，就互換財稅和金融的支持，就應當使得收購企業壓縮過剩產能的母公司，國內的和國際上的都應該允許他們虧損，就是說現金流是虧損，我的投資、我的融資應當允許在今後的利潤前面做列支、作為壞帳准備來提取，金融要有許多手段。

　　當然，很深層次的還是要堅持不懈的做好公司治理文化的培育，我們缺的還是這個，中國不缺人，我們有13億人，精英很多，人才很多，體制機制如果要改善，能夠吸引好的新鮮血液，留住這些人，把公司治理和先進文化武裝起來，不是為自己的利益服務，而是為客戶的利益服務，這個不容易，一定要轉過來。

　　最後一點就是，監管體系的改革一定要呼喚。過去咱們分業經營，大家可以分開來監管，現在許多東西都開始混了，混的時候我覺得我們的法規、我們解釋的一致性，對違法違規後果的這種可預見性，就顯得格外重要，否則紅嚇壞投資者、嚇退投資者。我想這幾條做到的話，重建中國金融業是不困難的，保險業的前景非常大，中國的人口老齡化、少子化，精心培育下一代和孝順老人完全走到了一個市場化的階段，這一方面保險市場是非常燦爛的，這裡也呼喚了體制機制的轉變和發展模式的轉變。每逢佳節現在是人滿為患，跑到香港去買保險了，如果我們這個市場能夠做的更好的話，我相信中國明天金融業會更美好。