墨西哥: "钱追着人跑"的墨西哥,正在批量淘汰中国淘金者

这并非空穴来风。透明国际发布的《2025年全球腐败感知指数》显示，墨西哥得分仅为27分，在经合组织（OECD）38个成员国中垫底。

在Lora的经验里，她接触的当地部门里，有六成都需要在某一环节进行“打点”。具体的案例是，在任何需要交材料、审批的环节，工作人员都有可能在材料都没看完的情况下，直接说“不行”，或者用“需要内部审核”的理由，拖延结案的时长。Lora亲历了这个场景，她正准备理论，对方就拉开抽屉，指了指里边的公章，开口，“5万比索”（约2万元人民币）。意思是，“现金拿过来，我马上就给你批。”

在国内，安全的生产环境、顺畅的政务通道往往被视为理所当然。到墨西哥后，这些都成了隐形成本，逐步侵蚀中企在当地的利润。

03 最贵的成本，往往来自侥幸

另一方面，许多企业所遇到的“问题”，并非墨西哥的营商环境导致。

在墨西哥签合同，除了约定条款内容，合同开头通常还需要专门说明双方的“背景情况”，包括企业的经营范围、注册信息，以及公司依据哪份公证文件成立，以证明公司的存在及其业务是真实的。在规范的流程里，企业还需提供税务评价作为佐证。

然而，许多企业直到开展业务才发现，税务合规是其正常经营的基础门槛。如果企业未按要求完成月度报税，税务评价就会显示为“消极”状态，进而影响在墨的合同签署、政府审批甚至银行开户。

林耀昌观察到，不少出海企业更关注市场开拓和销售增长，对合规建设不够上心，也因此付出代价。“很多人的想法是先把货卖出去，遇到问题了再解决”，这一心态直接拉高了其合规成本。

劳工问题则更为严峻。多位业内人士表示，许多落地墨西哥的中国企业，在从国内外派劳务时，并不会先为其办理工签，而是让劳工以旅游签入境工作，俗称“打黑工”。等其工作稳定后，再推进工签手续。

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这一做法背后的核心是成本考量。Lora解释称，首先，企业需要具备聘用外籍员工的资质，这一门槛本身就已经将大量中小出海企业排除在外；其次，即便通过与其他公司合作等手段获取了聘用批文，还得面临工签面试的繁琐程序。因国内墨西哥领事馆面试预约周期过长，部分员工还需前往美国境内面试。

如此一来，企业为一名中国员工办理工签的综合成本显着上升，“仅是签证，就需要5-6万元人民币”。Lora表示，迫使企业做出选择的问题是，“如果投入这么高的成本，而员工干几个月就跑了，怎么办？”

最终，企业选择把成本转嫁给候选人，劝诱以“旅游签入境工作”的方式推进用工。初到海外的员工往往低估违规用工的法律后果，且早期出海墨西哥的政策环境相对宽松，“他们觉得大多数人都没出事。”

墨西哥城展会，参展方多为中企图源：受访者Lora

然而，随着中企落地墨西哥的阶段推进，墨西哥政府也开始发现政策上的漏洞。尤其是中企最早聚集的墨西哥北部工业区，出现了多起劳动局直接上门查签证的案例。

一旦被查实，员工会面临遣返，甚至数年内无法再次入境的惩罚。对企业而言，除了生产与项目进度会被迫中断外，还可能被纳入重点监管名单，面临后续更高频率的抽查，直接推高长期合规成本。

“这是有钱也无法解决的问题”，Lora表示。在出海过程中，中企低估了当地制度复杂性，那些多出的成本，本质上是为管理疏忽和侥幸心理买单，是为错误决策付出的代价。