第一届"AI原住民"毕业了企业准备如何对接

埃玛・坎乔斯基（Emma Kanjorski）并不认为自己是高端人工智能（AI）用户，至少与她的一些2026届同学相比是这样。在佛蒙特大学（University of Vermont）就读的大部分时间里，她一直避免使用ChatGPT，因为她不想走捷径。

不过，她最终还是摸清了如何用AI来帮助解析内容密集的财务报告和处理数据。到了大四，这位商科专业的学生已经开始建议低年级同学使用AI来对他们的案例研究工作进行初步检查，她还向一位教授演示了如何通过提示词让AI进行合理性检查，也就是让AI对自身的输出结果进行批判。

如今，坎乔斯基将AI视为一种潜在优势。今年夏天，她将在伯灵顿的一家保险公司担任财务分析师。在投递了大约40份简历后，能获得这个职位，她觉得自己十分幸运。 “我想成为那个能帮助他人更好地理解AI的人，或者帮他们弄清楚如何将AI融入日常工作，”她说。

“AI届”毕业生来了，这是进入职场的最具“AI原住民”特质的一批毕业生——雇主们已开始思考如何使用和管理他们。这批学生刚踏入大学校门几个月，ChatGPT就横空出世。而当他们毕业离校时，AI正在迅速颠覆那些曾被视为稳固职业跳板的初级职位。

与前辈相比，他们对这种快速迭代的技术有着与生俱来的驾驭能力，并且不太认同必须靠做重复性苦差事来熬资历的传统观念。盖洛普（Gallup）和Lumina Foundation最近对近6,000名美国人进行了一项调查。结果显示，在拥有两年制或四年制学位的18至24岁人群中，有22%的人表示对在AI重塑的就业市场中竞争感到“准备非常充分”。这一比例高居所有年龄组之首。

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大学排名和评论网站Niche的教育与劳工经济学家艾莉森·施里瓦斯塔瓦（Allison Shrivastava）说：“我们要求整个劳动力群体重新学习技能，但实际上，只有应届毕业生才具备接触这些技术的工具。”

今年4月，SharkNinja执行长马克・巴罗卡斯（Mark Barrocas）邀请了20多名学生参加为期两天的AI黑客马拉松，让他们动手开发各类工具。其中一款工具能够处理市场趋势数据，从而帮助识别潜在的新产品线。他说：“我们发现，这些年轻人如今有机会产生前所未有的巨大影响。他们带来的AI技能，甚至比拥有20年工作经验的老手还要先进。”

这家家电制造商今年将招聘约200名“AI先行派”毕业生和实习生，其中约10人就来自上述黑客马拉松。 IBM、Salesforce和大都会保险（MetLife）等公司表示，它们也在加大对应届毕业生的招聘力度，以充分利用这些年轻人与生俱来的AI技能。

然而在其他一些企业，应届生招聘反而成了企业削减开支时最先下刀的领域。这些公司打着AI的旗号，认为技术完全可以胜任编写代码和制作幻灯片等初级任务。今年3月，22至27岁美国大学毕业生的失业率达到5.6%，创下自2013年以来（疫情初期除外）的最高水平之一。

斯特拉达教育基金会（Strada Education Foundation）上周发布了一项针对近1,500名雇主的调查，结果反映出企业在招聘大学毕业生时的矛盾心理：在投资AI的公司中，预计AI将在今年促进初级职位招聘的企业数量，是预计会缩减此类招聘的企业数量的三倍。尽管如此，削减初级员工招聘的企业比例仍从2005年的13%升至17%。该调查并未要求企业量化具体的招聘计划。

这正是2026届毕业生对AI心情复杂的一大原因。 5月，包括Google前执行长艾瑞克・施密特（Eric Schmidt）在内的多位演讲嘉宾在毕业典礼上提及AI时，台下嘘声一片。即使已经敲定了工作，坎乔斯基说她依然对未来感到担忧。她的母亲经常给她发电子邮件，转发那些警告AI将引发就业末日的文章。 “我当时的反应是，『妈，我已经很害怕了，』”她说。