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倒计时18个月,AI将接管这些美国白领


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有了它,组织可以压缩成三种角色:做具体工作的IC(独立贡献者)、端到端负责某个问题的DRI(直接责任人)、带人同时自己还在干活的Player-coach(球员兼教练)。


在这个新架构中,不需要永久性的中层。

扎克伯格在今年1月的财报电话会上也谈到:2026年将是“AI开始显著改变工作方式”的一年。过去需要大团队完成的项目,现在一个有才华的人借助AI就能搞定。


Meta在财报电话会上给出了内部生产力数据:自2025年初以来,公司“每名工程师产出”提升30%,其中多数增长来自agentic coding的采用;AI编码工具“高阶用户”的产出同比提升80%。

扎克伯格同时表示,Meta正在投资AI原生工具、提升独立贡献者地位,并让团队更扁平。



https://www.axios.com/2026/01/29/zuckerberg-ai-work-meta?utm_source=chatgpt.com

OpenAI CEO奥特曼的判断似乎更加超前,他多次表示“如果OpenAI不是第一家由AI CEO运营的大公司,那就是我的失职。”

在他的设想里,AI智能体将替代大量Slack、邮件、文档和协调工作,遇到必要事项再上升给人类处理。

从AI员工到AI管理者,再到AI CEO,组织权力结构的每一层都在被重构,越来越走向更加扁平化的形态。

微软启动史上最大规模自愿退休买断


上个月,微软推出了51年头一回的大规模员工自愿退休买断计划。

一位58岁、在微软干了12年的老员工,收到了来自微软首席人力资源官Amy Coleman的一封内部邮件,邮件内容是一份“自愿退休买断方案”,内附“财务补偿金、延长版医疗保障和全方位转职支持”。

他收到这封邮件的原因很简单:年龄加上工龄,刚好等于70。


微软把这道门槛叫做“Rule of 70”,能触碰到这条红线的人,大概率是在微软工作了十几年、二十几年的资深员工。

这位老兵,只是微软这次“自愿退休买断方案”中的8750分之一。



据Bloomberg报道,约7%的美国员工符合资格,按微软2025年6月披露的12.5万美国员工基数计算,大约8750人。

Bloomberg称,微软此前从未进行过如此规模的买断。

据Business Insider报道,买断对象主要是senior director及以下的员工,部分高级别管理层和参与销售激励计划的员工被排除在外。

不提AI 但每一个动作都指向它
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