栽倒在AI创业潮的创始人:关掉公司,我只用了三天

2026-05-13 | 来源: 惊蛰研究所 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

“2024年12月拿到第一笔资金的时候，我们都还没有想好要做什么方向。后来花了三个月做调研，与投资人经过了几次讨论，最终决定做一个toB的AI剪辑工具。”

回想当初确定AI项目的方向时，景恩就与投资人有过分歧，“当时投资人的偏好是类似AI直播工具、AI MCN、token中转站这样能够容易拿出去融资，也更符合当时市场对AI创业想象的项目。但是我考虑的是一年可能只有300万的资金，那我首先肯定要保证团队能够活下来。”

景恩最终选择做AI剪辑工具的理由，首先是因为这个项目在技术上可实现。其次，在当时那个节点，国内的互联网大厂们暂时还没有完全覆盖这一细分市场。第三，相对于大量面向C端用户的AI产品，一个能够作为生产力工具的AI剪辑工具，完全可以从现有行业找到差异化切口。

在因为投资人突然撤资导致项目关停之前，景恩的AI项目进展还算顺利。从2025年4月开发到7月30日首个版本产品正式上线，只花了不到3个月时间，“但是我只能打60分。因为其实现在看的话，它还没有具备像批量剪辑视频、添加字幕和音效的功能，所以在我的认知里面它还算不上是一个可以称之为MVP（Minimum Viable Product，最小可行性产品）的东西。但是投资人可能并不关注这些，他们更想早点看到有个产品出来。”

不过，即便是这个没有让景恩特别满意的产品，也开始积累真实用户了。据景恩介绍，随着产品不断迭代，周留存从13%提升到17.5%，并且陆续开始出现付费订单。到项目关停时，这个项目已经收获了5000人左右的种子用户，产生了20笔付费订单。虽然按照2000元一笔的价格计算，只产生了4万元的收益，但至少说明市场确实存在需求，“这也让我坚定了信念，认为这个事情应该是能够坚持下去的。”

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包括投资人也一直在向景恩释放积极的态度，“他当时一直鼓励我们扩建团队，支持我们去买服务、采购算力，我们还尝试训练自己的小模型。所以我心里一直默认公司是不缺钱的。”

直到12月5日，那个周五的下午，投资人突然传来“断供”的消息。景恩后来才知道，起因不是投资人后悔AI创业，而是投资人的主营业务出了状况，导致AI公司被连带放弃。这也是创业失败的故事中最常见、也最致命的问题：融资来源过于单一。

很多创业公司看似是死于产品缺陷，但实际上死于现金流，更残酷的是，作为创业者的景恩在公司真正“死亡”的时候，才第一次意识到，产品失败并不是创业最难的一部分。

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