| 广告联系 | 繁体版 | 手机版 | 微信 | 微博 | 搜索:
欢迎您 游客 | 登录 | 免费注册 | 忘记了密码 | 社交账号注册或登录

首页

新闻资讯

论坛

温哥华地产

大温餐馆点评

温哥华汽车

温哥华教育

黄页/二手

旅游

巴菲特接班人首秀 先上了一堂生动的AI风险课


请用微信 扫一扫 扫描上面的二维码,然后点击页面右上角的 ... 图标,然后点击 发送给朋友分享到朋友圈,谢谢!
美国时间5月2日,伯克希尔·哈撒韦公司举办了2026年度股东大会。这是自2026年初沃伦·巴菲特(Warren Buffett)将CEO接力棒交给格雷格·阿贝尔(Greg Abel)以来的首场。


95岁的巴菲特以董事长身份坐在观众席前排,而63岁的阿贝尔(伯克希尔前保险业务副董事长)则站上了那个曾经属于“奥马哈圣贤”的主舞台。面对全场仅略超半数的座位,他用一场围绕人工智能的深度讨论,向世界描绘了一个属于他的“伯克希尔时代”。

01 “AI巴菲特”开场


问答环节以一个所有人都没预料到的方式开场。

大屏幕上突然出现巴菲特的身影,他身着标志性西装、系着领带,用略带沙哑的嗓音说道:“嗨,我叫沃伦,来自奥马哈。可以说,我最近经历了一次重大的角色变动。……我今年95岁了,除了时间和樱桃味可乐,什么都不剩。我想知道,投资者为什么要长期持有伯克希尔的股票?”

这并非真人出镜。阿贝尔随即揭晓答案:这段视频完全由人工智能生成,是一个彻头彻尾的“深度伪造”。更关键的是,它的制作过程“完全没有沃伦的任何输入”,仅凭公开信息就能复刻出巴菲特的动作和声音。

阿贝尔将这一幕变成了当天最生动的一堂AI风险课。他直言,这正是伯克希尔面临的真实挑战:“这对我们的团队是一次很好的警示。这是贯穿整个伯克希尔、我们每天都在应对的重大风险”。



伯克希尔·哈撒韦公司CEO阿贝尔

他表示,伯克希尔的目标是利用技术来识别网络威胁,尤其是在保险业务领域。

而对于“假巴菲特”提出的问题,阿贝尔也给出了回答。他指向伯克希尔3974亿美元(约合人民币2.9万亿元)的现金储备,强调这笔巨额资金赋予公司的核心自由:“我们持有现金和美国国债。这有多重用途。我们无意受制于任何人”。


02“我们不会为了AI而做AI”

在整个会议期间,阿贝尔对人工智能的态度,与当下争先恐后拿AI重新包装自己的企业界形成了一种微妙的对立。

“我们不会为了人工智能而做人工智能。”这句话被他反复强调,贯穿始终。阿贝尔的立场很清晰:技术必须对业务有实质性的增益,才会被采用。伯克希尔将以目标聚焦、以创造实际价值为导向的方式去部署AI,而非追逐那些宽泛、通用的宏大概念。

保险业务副董事长阿吉特·贾恩的发言则进一步为这个判断提供支撑。


他承认AI可能最终成为一个“游戏规则改变者”,但时间表远没有那么乐观。在他看来,当前AI被用作一种生产力工具,一种降低劳动力成本和完成重复性工作的机制,但要处理更复杂的任务,“仍需数年时间”。

贾恩在台上毫不掩饰自己的怀疑:“我不认为AI能在定价、理赔等需要权衡的事情上达到可以做决策的程度。那还需要很多年。”

他甚至在回答关于选股的问题时直白地说:“如果有人跟我说能解决那个问题,我会感到惊讶。所以,如果你指望人工智能告诉你买哪只股票、卖哪只股票,我认为那不会发生”。

阿贝尔强调,对于AI的布局必须遵循三个原则:关键决策由人参与、建立有效的安全保护措施、只聚焦能切实服务业务的狭义应用。

03 AI部署:铁路和保险

尽管嘴上谨慎,伯克希尔的多条业务线实际上已经开始了AI落地。

阿贝尔披露,旗下铁路子公司BNSF每天有超过750列火车在系统中运行。伯克希尔正在利用AI对机车及设备进行预测性故障监测,并基于积累了177年的运营数据来优化调度和运营效率。
您的点赞是对我们的鼓励     无评论不新闻,发表一下您的意见吧
上一页123下一页
注:
  • 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
  • 在此页阅读全文
    猜您喜欢:
    您可能也喜欢:
    我来说两句:
    评论:
    安全校验码:
    请在此处输入图片中的数字
    The Captcha image
    Terms & Conditions    Privacy Policy    Political ADs    Activities Agreement    Contact Us    Sitemap    

    加西网为北美中文网传媒集团旗下网站

    页面生成: 0.0415 秒 and 5 DB Queries in 0.0025 秒