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西贝人设崩塌大面积欠薪 6亿亏损全让员工扛


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三、员工成“牺牲品”:入股钱难退、补偿缩水、维权被怼“去仲裁”

最惨的,是曾经坚信西贝、甚至借贷入股的老员工 。


2021年,西贝面向内部募资,宣称2026年上市,无数员工拿出积蓄、甚至借钱入股,盼着“共享红利” 。如今,上市梦碎,企业巨亏,入股的钱想退?没那么容易——公司规定,入股款项退还需耗时1年。

离职补偿更是“缩水到极致”:签劳动合同的管理组,解聘最多仅获1个月工资补偿;劳务外包的学徒、服务员,直接清退,一分钱补偿都没有。员工不服维权,得到的回复只有冷硬的一句:“不行就去仲裁”。



从“亲情管理”到“冷血压榨”,西贝的转变,不过短短几年。曾经,贾国龙用“高薪资、强共情”打造“良心企业”人设,吸引员工追随、收割消费者好感;如今,危机来临,所有风险全转嫁到员工身上,自己抽身事外,完美“避险” 。


四、餐饮寒冬不是“欠薪借口”,别让“仁义”成了敛财的幌子

不可否认,餐饮行业近两年确实面临寒冬,营收下滑、成本高企,不少企业都在艰难求生。但行业困境,从来不是企业拖欠工资、压榨员工的借口!

真正的“仁义”,不是顺境时画大饼、唱高调,而是逆境时敢担当、不甩锅;真正的“良心企业”,不是把“员工是最大产品”挂在嘴边,而是关键时刻,不抛弃、不放弃每一个跟着自己打拼的人 。


如今,西贝的“遮羞布”已被彻底撕开:贾国龙隐身卸责,企业巨亏让员工买单,欠薪逼离、套路满满。曾经有多“温情”,现在就有多“讽刺”。

这场风波,不仅是西贝的危机,更是整个餐饮行业的警示:人设可以立,但不能骗;承诺可以说,但不能毁;员工可以共苦,但不能被当成“炮灰” 。



最后想问一句贾国龙:当你躲在幕后,看着曾经信任你的员工被欠薪、被逼离职、维权无门时,夜里真的能睡得安稳吗?西贝的“仁义”,到底是初心,还是一场精心策划的营销骗局?
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