中國兩家上市公司董事長被指控在美國涉嫌強奸

2026-04-26 | 來源: 野馬財經 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

早在2019年4月，何德明（智度德正股東、財務負責人）、武楗棠（智度德正股東）及其原股東簽署《增資協議》，增資完成後，原實控人吳紅心對智度德正（智度股份間接控股股東）持股比例由50%下降至23%，智度德正經營管理層陸宏達、趙立仁（原智度股份董事長）所持智度德正均上升至22.5%，智度德正無實控人。趙立仁作為代持人，代陸宏達持有智度德正13.5%股權，截至2024年年報發布，陸宏達與趙立仁就智度德正股權存在股權代持糾紛，正通過司法程序妥善解決。

截至2026年4月22日，天眼查顯示，陸宏達、吳紅心、蘭佳、趙立仁分別持智度德正36%、23%、10%、8.99%股份。針對代持糾紛，智度股份方面則表示，這個糾紛應該已辦完工商變更了，代持股份還給了原持有人。但柏文喜認為，代持糾紛意味著陸宏達對“智度系”的控制本身就不穩固，所謂“無實控人”可能只是表象，實際是控制權爭奪的緩沖狀態。值得注意的是，代持糾紛爆發過程中，2020年智度股份曾巨虧29.33億元，歸母淨利潤同比銳減571.73%，其控股股東智度德普彼時減持4986.37萬股，二股東智度集團減持743.46萬股。

智度德正作為“智度系”架構頂層控股主體，與“親兒子”智度集團開打。2025年5月，智度德正與智度集團就盈余分配糾紛一案，前者向北京西城區人民法院申請訴訟財產保全，智度集團持有智度股份的約1336.49萬股（占其所持股份16.09%）被司法凍結，到期日是2028年4月27日。2025年9月12日，智度德正撤訴，凍結解除，此事階段性了結。

2025年9月8日，智度股份披露，其控股股東智度德普、智度集團、拉薩經濟技術開發區智恒咨詢有限公司為一致行動人，合計持公司股份24.85%。公司於9月5日收到智度德普《告知函》，獲悉劉莉等12名智度德普合伙人（合計出資比例19.82%）向北京市順義區人民法院提起訴訟，請求判令解散智度德普。事實與理由是，智度德普合伙期限已到期，卻不及時解散等原因。

2026年3月7日，智度股份就此事再次披露，法院駁回原告起訴，因原告不服裁定遞交上訴狀，3月4日二審駁回上訴，維持原裁定。且裁定為終審裁定。

據柏文喜分析，這場訴訟直接動搖了智度股份的控股根基，法院雖未支持解散請求，但小股東與控股股東的矛盾已公開化。這是否導致高管“集體溜”，邏輯上是成立的——控股股東層面內斗，上市公司管理層成為夾心層，離職避險是理性選擇。但訴訟只是表象，更深層的原因可能是“智度系”整體資金鏈或經營層面的危機。

智度股份方面表示，這起訴訟是控股股東與股東之間的糾紛，非上市公司與控股股東之間的糾紛，上市公司不參與（此訴訟），我們這邊經營不可能受它（指控股股東）那邊有什麼影響，我們就跟著直接被影響到，但肯定會有些擔憂，如“會不會存在控股權後續的一些問題”，可能會有這樣的風險，但目前沒有進一步的進展。

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兩大上市公司業績承壓

智度股份、國光電器雙雙業績承壓，前者2025三季報增收不增利，後者2025全年由盈轉虧，2026一季度虧損態勢未扭轉，主業盈利能力持續下滑，經營挑戰不斷加劇。

智度股份方面表示，“與國光電器針對元宇宙開發業務成立了合資公司，我們提供軟件（搭建）元宇宙社區，他們生產硬件或跟硬件廠商合作，這樣軟硬結合。此外，我們一起合作開發了ChatMini AI音箱，他們在音箱、音頻方面有優勢，我們在品牌、聲學方面有優勢，大家各取所長。”

提及智度股份業務聚焦點，對方表示，基本盤目前收入占比大的是數字營銷業務及國外互聯網媒體業務，市場新機會多，會根據自身特點去做創新嘗試，比如數據科技、區塊鏈業務都是做嘗試，整體規模不大，“但也不能因為規模不大，我們就放棄”，通過這麼長時間公司也有了一定業務及技術積累，本身公司也有客戶積累的優勢，如果市場未來前景比較好，那不是更好，但基本盤還是會確保穩定。

陸宏達早年通過資本運作拿下智度股份控股權，創下私募機構借殼上市先例，後又通過股權布局，拿下國光電器控制權，搭建雙上市平台資本格局。如今，“智度系”頂層股權糾紛侵擾，管理層動蕩，疊加業績低迷，兩家上市公司既面臨經營層面突圍難題，更要解決公司治理的根本隱患，後續發展存在挑戰。

據柏文喜分析，該公司爛賬問題有跡可循，比如2020年巨虧，商譽減值是主因，說明前期並購積累大量泡沫，智度德普清倉式退出，顯示內部人對公司前景缺乏信心。元宇宙、區塊鏈等概念在2021-2022年喧囂一時，但合資公司廣州智度宇宙技術注冊資本僅2000萬，國光電器僅占10%，實質投入微乎其微，股價炒作意味濃厚。元宇宙已降溫，區塊鏈未形成實際業務貢獻，VR/AR仍在燒錢階段。智度股份的問題不是選錯了概念，而是從未真正投入產業深耕，只是把概念當作市值管理工具。國光電器問題在於，主業（電聲器件）增長乏力，轉型布局（半固態電池、智能機器人）尚處早期，無法對沖主業下滑。更關鍵的是，作為"智度系"成員，它同樣受到集團層面資金鏈緊張、治理混亂的拖累。