對話大疆汪滔:求真理、得自由、活成故事

2026-04-11 | 來源: 晚點LatePost | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

晚點：現在的汪滔還覺得 “世界蠢得不可思議” 嗎？

汪滔：現在可能會說：是我蠢得不可思議。如果再引申，我覺得是：世界可以好很多，我也還能好很多。

晚點：所以判斷沒變，你只是補上了後半句：世界很蠢，但我們還能做些什麼。

汪滔：當時沒有後半句，我現在覺得加上後半句才是最妙的。

我畢業就創業，什麼工作經驗都沒有，後來接觸到一些具體工作，比如財務、供應鏈，發現很多人連基本的常識和原則都沒有，就很離譜。但後來你意識到：世界這麼大，你接觸的是很初級的一圈。你在 “初級的人” 裡覺得他們一般般，不代表沒有更好的人——只是你當時看不到。

今天來看，這些就像一根繩子，讓自己從懵懂無知的狀態，慢慢進化成一個相對的 “完整態”。

晚點：這個繩子是什麼？

汪滔：繩子就是一個 drive——你想把一件事真正做成的內在驅動力。

年輕時的 drive 來自興趣：搞點不一樣的，靠 passion、靠天賦。它不稀缺，100 個年輕人裡總能有幾個，比考清華容易多了。就是敢想，但這玩意兒它撐不了太久。

晚點：經歷了什麼讓你意識到，只靠夢想、天賦、passion 走不遠？

汪滔：我們經歷過 “禮崩樂壞”、人心渙散，才知道靠這個東西起家的公司在管理上是多麼脆弱。後來我得出一個結論，所有只以產品力，只以所謂的創新扯的大旗，陷入平庸也許就是五年。

晚點：但中國整整一代創業者都被 “硅谷精神” 所激勵：我有一個夢，夢想驅動一切，熬過坎坷就能成功。這些故事都過於簡化，按這個故事腳本走，沒幾個人能走通——而你是走通的那一個。

汪滔：我創業那會兒讀《喬布斯傳》，很喜歡他早期的故事——在公司升海盜旗，很自我的勁兒，看完覺得我就該是那樣子。他去 NeXT 那段經歷，我選擇性忽略了（笑），因為人生經驗沒到，看不進去。

《使女的故事》續集首播:3年打造的IP

特朗普明言要搶伊朗石油,又稱炸彈送"自由"

真實家庭故事:我是聽障者,也是女同性戀

喬布斯指了一條路：你靠產品、靠創新能走通。但現實你真按這個劇本往前推，到一定階段就走不下去了。後來我意識到兩件事：

人不能太膨脹。很多看起來 “偉大” 的創新，本質上是一種拿來主義。你被一個概念吸引，就像我當年被直升機這個概念吸引，然後你發現世界上有一堆技術可以為我所用，你做的是搬運、組合、工程化。就像喬布斯在施樂實驗室看到鼠標，第一反應是 “You are sitting on the gold mine”，然後把那套東西搬到電腦上。我們很多人只是 “搬運工”，不是憑空造物的天才。

做產品和做管理，難度完全不在一個量級。做產品對我來說難度是 1 分，管理大概是 10 分。產品能力是我二十多歲就自然習得的東西，基本出道即巔峰；但管理，我們用了半條命去補課。

晚點：所以你認為上天給了你一個 gift，但這個 gift 不足以支撐你的後半程。

汪滔：現在回頭看，《喬布斯傳》給大家了一個不完整的…demo，就覺得這樣很酷。我現在想，能不能自己 demo 一個新版本出來：把產品做到極致的同時，把管理、組織和人的心性也一起補齊。

第一章：種子

一、主場意識和世界觀胚胎

晚點：命運和天賦就像一顆種子，對你來說，那顆種子是什麼時候種下的？

汪滔：我從小就喜歡模型。深圳荔枝公園青少年宮裡有個模型店，櫥窗裡擺著一台電動遙控直升機。我是三四年級看到的，那時候要六七千塊——80 年代末期，這價格你想都不要想。

我隔一段時間就跑去看幾眼。買不起飛機，就買本書回來翻。書裡有一張模型直升機的拆解圖，我看著圖，腦子裡一遍遍想象它怎麼拆、怎麼裝、怎麼飛。

晚點：你惦記的是怎麼把直升機造出來，還是怎麼攢錢買到它？

汪滔：它更像一種想象：你坐火車，窗外田野一直後退，如果有一台飛機能跟著火車飛多好；你去爬山，樹梢很高，松鼠跳來跳去。要是有個東西能飛上去，想停哪停哪——像是把人的運動范圍、感知范圍一下子擴大了。