大廠只需要Token,不再需要活人(圖

2026-04-06 | 來源: 鈦媒體APP | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

我沒有從中聽到大家對於科技進步的興奮，而只聽到了大家深藏心底的不安和焦慮。

我驚覺，OpenClaw的影響如此之廣，也突然明白，為什麼會有人因為上門安裝OpenClaw而月入數萬。

我又想起，那個寫反蒸餾skill的網友鄧小嫻在介紹自己的skill最後說的那句話：“希望大家能在這個AI浪潮裡，都能活得久一點。”

我突然覺得這句話非常精妙，她直接點出了這場躁動背後，大家最深層次的不安。

人們往往越是害怕什麼，就越想要掌控什麼，而越是掌控不了什麼，就越懼怕什麼，如此往復而已。

裁員

這也是最近的一個熱議話題，起因是甲骨文在近日宣布裁員3萬人。

對我來說，這件事並不算驚訝了，相信許多人也是如此。畢竟這兩年大規模裁員之事見諸報端者不在少數，國外如此，國內亦不曾例外。

甚至，過去兩年我自己供職的公司也曾出現過大規模裁員的情況，我眼睜睜看著公司企微群裡的人數，從5500多下降到4800多，再下降到4600多......

但幸運的是，裁員並沒有波及到我們部門，我身邊的人也幾乎沒有因為裁員而失去工作的情況，所以之前很多信息，於我而言，也只是新聞裡一個變動的數字。

而數字，是遙遠，且冰冷的，只有某一天，相同的事情發生在身邊，這種感受才會變為真實。

這就像，我們知道這個世界上，平均每天有超過3200人死於車禍，但只有當有人真正倒在你的腳下，鮮血淋漓的時候，你才會對這件事情有一個真實、且充分的認知。

而最近，這件事情就來到了我身邊。

首先是我們隔壁部門一位有過交集的大叔突然離職了。

這是一個在公司工作二十多年的老人，在我的印象中，他屬於兢兢業業，任勞任怨，工作扎實，但卻十分普通的人。

他被辭退的原因也很簡單，在公司全面進入AI化轉型的時候，他原本的崗位不再被需要了。

另一件事情是，最近看望了一位長輩，閒談之間，他也提到了自己的職場危機。

直擊GTC,老黃就指著你燒token了

Token=詞元 Prompt=文令…這些AI術語的中文名定了

Token太貴了,還是用人吧,人耐造,還便宜

他說：“我可能要失業了”。

提這兩件事情的原因有兩個，一個是所以在這一刻，我充分感受到了AI變革下的殘酷。

但這些人有什麼錯呢？他們八九十年代建立起來的價值觀兢兢業業的工作，積極向上的生活。只是因為AI來了，他們曾經經歷的，建立的一切都崩潰，或者處於崩潰的邊緣。

另一個就是，我從這兩個人身上都感受到一種慣性。

什麼意思呢，就是我們都曾私下交流過，換一種生活方式的設想，比如換一個其他的工作，或者不工作，自己去擺個小攤、做點小生意的設想。

但無一例外，他們都對此表達出一種強烈的，而且是下意識的抵觸和抗拒。當面臨失業的危機時，他們第一的反應都是想方設法留下來哪怕降薪、換崗；其次才是去別的公司找一個類似的崗位......

我想說的是，讓他們改變現在的工作軌跡，就好像讓一條生活在水裡的魚上岸吃草一樣，讓人難以接受。

我突然意識到，對於很多人來說，他們似乎從未想過，離開企業，或者離開一個集體之後，怎樣獨自生活。

即不依靠任何企業，組織，憑自己的能力，獨立獲得生存資源（其實就是當個體戶）。

在他們的人生中，所有的一切應當是有跡可循的，他們從未經歷過如此徹底的破壞性。

這可能是他們最迷茫，也最無助的地方。

未來，我們應該如何活著？

提出這個問題的時候，我也有點害怕，這個命題實在太大了，但我還是想要淺淺地聊一下。

畢竟世界潮流，浩浩蕩蕩，我們終將進入一個完全AI的時代，所以就有了這個問題：我們應該如何生活？

現在全球被廣泛討論，且認為具有可行性的方案是“全民基本收入”保障。

比如最近，美國非營利組織就正在試點一件有意思的事情：如果AI搶走了你的飯碗，那麼你每月將獲得1000美元的補助金。這是一個叫做“AI Dividend”（AI紅利制度）的試點項目，正在讓第一批30-50人受益，他們集中在“知識密集型”崗位。