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爆款频出,上海微短剧迈入"厂牌"时代


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他介绍,在题材上,凡酷文化旗下厂牌及工作室各有所长,有的擅长古装,有的擅长都市或海外题材,“只要这种内容形式是老百姓喜欢的,符合当下碎片化时间下观众的审美倾向,我们就去拥抱这种内容。但每一个作品都要有品质底线,要有时代共鸣。”


春节档“黑马”

如果说凡酷文化的12年,是时代浪潮下影视制作公司一步步转型的缩影;那么,成立仅一年多的“原来如是”则让人看到微短剧产业红海中,上海厂牌如何在竞争中脱颖而出。


今年春节期间,《这个家我罩了》《一家三口在同班》《掀桌》3部短剧接连成为爆款,三部剧均由“原来如是”出品,也让这家原本名不见经传的企业一跃成为短剧厂牌中的黑马。仅以《一家三口在同班》为例,上线7天内,红果端播放量破10亿,红果热度9359万,红果热播榜第二名,创红果校园剧历史最高热度,截至发稿,红果收藏量达549.1万。



《一家三口在同班》剧照


时间回到2024年底,“90后”铜雀在上海注册成立上海原来如是影视文化有限公司,专注于微短剧创作,刚创业时公司仅四五人,以“95后”为主,分别负责编剧、制片、营销等岗位。铜雀做影视宣发出身,曾参与过《哪吒之魔童降世》《我不是药神》《长安三万里》等多部热门电影的营销。“我从23岁开始创业,在这个行业十几年了,以前主要以营销和投资为主。”他选择成立“原来如是”厂牌,是因为“老百姓爱看,这是一个事实,也是我做短剧的最重要原因”。

数据显示,2024年微短剧市场规模达504.4亿元,首次超越国内电影票房总额;到2025年,中国微短剧、漫剧全年产值达千亿元,大幅超出此前600亿元左右的市场预期。这被铜雀视为“下场”的契机。




《这个家我罩了》剧照

实际上,在今年春节档的集中爆发之前,“原来如是”在过去一整年做了30多部短剧,但几乎没有任何爆款出现。用铜雀的话来说,“挺难熬的,差不多一年没收入”。出现爆款后,他开始复盘,发现问题出在对爆款的盲目模仿上。“从我做电视剧、电影的经验看,内容行业只有头部效应。”他告诉记者,刚开始做短剧时,自己学习了很多技巧,比如怎么设计钩子,怎么营造情绪反转,怎么设计付费点;于是,他拿着市面上的爆款剧的经验与桥段,去复刻浮夸的情节或者是动不动几个亿的霸总套路,结果都以失败告终。“反而是做出爆款后,发现更本质的东西不是迷信所谓的技巧,而是真情实感的流露。”


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