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被困在系统里的外卖员:一个县城外卖站里的人情江湖


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去年年底之前,这个站点还叫“饿了么”,后来改名“淘宝闪购”。骑手的服装还没完全统一。一位即将入职的骑手问,能不能不穿工装。老潘回了句玩笑,“赶紧买,上面马上就要罚款了。”头盔加制服,一套下来200多块,相当于要跑五十多单才能挣回来。


衣服的罚款只是一个开始。缺勤、超时、顾客取消订单、提前点送达、差评等,都可能导致罚款。最常见的是超时——J市的骑手说,他们的平均配送费是4块一单,要是超时,可能要扣5块。

不过,遇上堵车、下雨或者突发状况,只要报备给站长,超时的罚款都能撤销。


“不能天天罚这个罚那个,起码要做得人家心里舒服。”老潘说。

这是一个城镇常住人口20万出头的县级市。美团、淘宝和京东在J市各自都有外卖站点。骑手之上有队长、站长,站长上面有区域经理、城市经理,最上面就是平台代理商。

去年5月,阿里旗下的饿了么投入100亿加入“外卖大战”,淘宝闪购也同步上线。外卖平台的战火,也烧到了J市这个不起眼的地方。老潘眼看着站点的日订单突破了一万。那时他们不到百位骑手,平均一人同时要送十几单,一天就要送100多单,“很多骑手都慌了”。

打开外卖后台系统,能看到一张实时跑单地图。骑手的姓名、取餐状态、送达状态都分布在上面。一旦订单积压、骑手快超时,流动的名字会变成红色,一片一片亮起来。

这时候,老潘和婷姐会帮骑手调低“背单量”,让跑不过来的人少接一点单。他们也会把来不及送的单,调给顺路的兄弟。


最手忙脚乱的时候,婷姐看到,整个地图基本全红了。超时最久的一单,2个小时才送到。差评、投诉,都比以往多得多。

更麻烦的是,还出了几次小车祸。站点一位有经验的骑手意外摔伤,造成锁骨骨折,休息了三个月才回来。

老潘跟上面商量,把超时率的红线从3%,谈到了6%。争取到这个数字不算容易,上级对站点也有考核,如果超时率超过7%,就又不符合“规划任务”。老潘用自己当骑手的经验说服上面:“要是骑手着急,路口一个车子出来,就受伤了。骑手挣不到钱,站点也损失了运力。”


去年七夕,站里的订单冲到了19500单。老潘破例在系统里申请了“压力调控”,意味着配送范围缩小了一圈。“不到万不得已不会调,它会直接影响单量,把订单引到竞对(指同城其他外卖平台)那边去。”

之所以这样做,理由很简单也很现实,“三家(美团、京东、淘宝)竞争你不给人性化,谁要到你这干呢,到哪里打工不是打工?”老潘说。



●长沙,每天9时30分,骑手会在站点集合,站长总结昨日工作情况和今日工作注意事项。图/视觉中国


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