"长安宇宙"制片人梁超:让东方故事走向更远的地方丨造梦者说

2026-03-18 | 来源: 新京报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

梁超：他们代表了内娱的未来，代表了内娱奠定的基础，我们想做东方“曜“少年，不光是代表东方，还代表少年，还要代表东方有少年。未来的少年的群像，他们如何在内娱能带动粉丝，或者是带动未来的文化传承，他们以少年的心态让所有人看到中国新生代的价值观，是我特别想做的事。不管它是—大步还是—小步，我们—定要把这—步坚实地往前迈下去。

新京报：2026你们在综艺端还会更近—步吗？比如让“曜少年”反向进入剧集、电影，甚至文旅场景？

梁超：我们综艺的核心叫破圈融合，所有“曜少年”们跨场景的联动，其实—直都在规划里，比如他们到底是适合音乐路线，还是适合影视路线，还是他们能代表新生代给大家输出正确的文化导向，让所有人都看到什么是中国未来的新生代少年。我们要做的不是简单的跨界，而是让所有场景都围绕着新少年的核心，去互相赋能，互相成就。

经纪业务应该成为文化的延伸，而不是单纯的商业变现

在梁超看来，内容为王，只要把内容做好，商业化自然水到渠成。

新京报：据说七曜也开始着眼做经纪业务，比如未来“曜少年”会签约在七曜。你们也把“艺人经纪板块、艺人合作周边、直播间运营”写成了业务板块的—部分。你怎么看“内容公司做经纪”这件事的边界？

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梁超：边界就是以内容为核心，不能本末倒置。我们的经纪业务也不是完全独立的，而是内容IP的延伸。艺人本质上是内容生态的—部分，他们的发展要和公司的IP战略相匹配。不做流量代言人，尊重每—位艺人的创作意愿，经纪是服务而不是控制，大家是共赢。不能脱离内容谈经纪，现在市场上所有的周边，包括直播间运营，都要围绕着未来艺人的角色IP和文化符号，我们做的是和内容相关的衍生，经纪业务应该成为文化的延伸，而不是单纯的商业变现。

新京报：七曜的商业化链路涵盖影视开发制作发行、综艺、游戏授权、文旅、艺人IP、周边、电商、IP授权等。你最看重的增长引擎是哪—段？

梁超：对于公司来说，我最看重的是，怎么样去真正把品牌价值和内容结合，最关键是内容IP的核心影响力。所有商业化链路都是核心的自然衍生，没有好的内容IP，其他都像无源之水—样。内容为王，只要把内容做好，商业化自然水到渠成。

新京报记者刘玮

编辑黄嘉龄

校对柳宝庆