为什么欧美没有"养龙虾"的热潮?

“养龙虾”在中国突然爆火，外媒和技术社区都惊了。

《麻省理工技术评论》还要专门向英语读者解释：“龙虾”是中国用户给OpenClaw起的昵称，源自其标志。

一个很自然的问题是：OpenClaw为何在中国火热，在原生地欧美却没有遇到这样的热情？

“龙虾”原产于欧洲，但欧洲出局了

欧洲可以首先排除。他们在AI研发和应用领域，根本赶不上趟。

当然，本来也不是毫无希望，创新的亮点还是有的。

OpenClaw的创始人彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger）就是奥地利人。今年2月，他被OpenAI聘用。

在X上，一位欧洲大学的教授问为什么欧洲不能留住这些技术人才。

斯坦伯格回答说，美国的大多数人都很热情，而在欧洲，他却因责任和监管问题受到批评。

他补充说，如果在欧洲建立公司，将面临严格的劳动法规和类似规定。

在OpenAI，大多数员工每周工作6到7天，并按比例获得相应的报酬。在欧洲，这将是非法的。

欧洲科技新媒体《Trending Topics》评论说，美国科技CEO们在数小时内就能与斯坦伯格建立个人联系，但显然没有欧洲CEO认真与斯坦伯格交谈。

欧洲在斯坦伯格前往旧金山(专题)的路上观看并欢呼。只要满足于“我们中的某个人”成功到了美国，而不是问他为什么要离开，那就什么都不会改变。

报道引用了科技人员的评价：“欧洲正在为自己鼓掌。美国正在建设。欧洲庆祝里程碑，美国把它们变成了平台。”

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斯坦伯格是否可能在欧洲筹集大量资金，建设本地急需的人工智能研究中心？也许。但创业超过十年后，斯坦伯格显然不再做那样的美梦。

首先是资本问题。《Trending Topics》认为，很少有欧洲公司和风险投资有资金在几周内为个人达成九位数的合同，这方面完全无法与OpenAI、Meta或Microsoft竞争。

在美国，资金流向创新发生的地方。快速、简单，金额巨大。在欧洲，人们会存钱。养老基金投资保守，风险投资稀缺，股市过于浅薄，无法为真正颠覆性的技术融资。

也没有一家欧洲AI公司拥有OpenAI的规模、计算能力和影响力。“欧洲AI的希望是Mistral，即使它的首席执行官亲自打电话，又能提供什么？更小的模型？更少的预算？在巴黎而不是旧金山工作的前景？”

另一个核心问题，就是部分欧洲人引以为傲的数据保护。如果为了解决诸多安全问题，要面对《通用数据保护条例》（GDPR）、《网络与信息安全指令2》（NIS2）、AI法案（AI Act）和ISO认证，那么OpenClaw的发展将会变得非常缓慢。

在美国，AI服务通常比欧盟更早推出，市场推销更快。在加速的比赛中，时间因素至关重要，而在高度监管的欧洲，速度并不会被提升。

《Trending Topics》最后感概，斯坦伯格并非孤立案例，欧洲拥有人才、教育和基础设施，但它缺乏勇气、资本和冒险意愿。“我们总是犹豫着该在哪里行动，我们本可以赢的地方却输了。”

“龙虾”在美国有多热

在美国，“养龙虾”的热潮并非不存在，不然技术社区GitHub上的那些星星（类似点赞收藏）是哪来的？

有些科技报道把OpenClaw类比成《钢铁侠》里“全天候的贾维斯”，吹嘘为“个人人工智能的未来”。硅谷也有人为了跑上OpenClaw，专门去买了Mac Mini。

只不过，这股热潮基本局限在技术从业者和爱好者中。

普通人浅尝辄止。有的博主马上撰文提醒说：非技术作者绝无可能在15分钟内完成设置，它是那些觉得配置服务器很轻松的人的爱好。

它可以读取文件、执行命令，甚至修改内容，无需你的直接批准。安装文档本身警告称，“模糊的指示或错误配置权限”可能导致数据丢失、隐私泄露或安全漏洞。

有技术博主评价说：OpenClaw的安全感，是因为它看起来既友好又熟悉，运行在本地，并为终端用户提供了一个漂亮的界面。它还需要权限，而且是开源的，对许多用户来说，这会制造一种虚假的控制感和透明度。