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英國: 李嘉誠撤資英國 套現1100億 下一步他盯上了誰?


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李嘉誠又賣了!這次,不是碼頭,而是他深耕英國十余年的核心資產:英國電網。那個曾被戲稱為買下半個英國的“超人”,為什麼選擇現在清倉呢?而手握3500億現金的長和系,下一步要往哪裡走?


先看數字,根據長江基建、電能實業與長實集團聯合公告,三方將所持英國電網100%股權,整體出售予法國能源巨頭Engie。多少錢呢?長江基建、電能實業各持股40%,分別套現約443億港元,長實集團持股20%,套現約221.5億港元,合計1107.5億港元。




這估值高嗎?高不高咱得對比著看。把時間拉回2010年,那一年,歐洲深陷歐債危機,資產價格集體“跳水”,李嘉誠家族牽頭財團,以57.75億英鎊從法國EDF手中接下這批電網資產。如今,16年過去了,這筆資產的企業價值,已攀升至168.38億英鎊。

然而,這還不是全部收益,英國電網是典型的“現金奶牛”,每年穩定分紅。在持有期間,UKPN累計向股東派發44億英鎊股息。來,咱們算筆總賬,初始投資57.75億英鎊,中間分紅44億英鎊,出售價值168.38億英鎊。

加起來總回報是多少?超154億英鎊,企業價值增值1.91倍,股權價值增值更是高達3.34倍。這,就是“超人”的真正實力,不是預測未來,而是提前布局未來。那為什麼偏偏是現在清倉呢?兩大深層動因。




第一,政策風險上升,英國不再“安全”。過去十來年,全球資本追捧“受監管的穩定收益資產”,比如電網、高速、水務,因為它們有長期合約、抗周期、現金流穩定。但如今,地緣政治、能源轉型、通脹高企,讓這些“安全資產”變得不再安全。


第二,資本邏輯變了,錢要“動”起來。李嘉誠的哲學是:“不賺最後一個銅板。” 而長和系的版圖,早已覆蓋港口、能源、通信、零售、基建。如今,他們把高風險、低流動性的資產置換了,正是為未來更大規模的投資做准備。

交易完成後,長和系賬上將新增超1100億港元現金,這筆錢,不會躺在銀行吃利息,那會去哪兒?咱們從李澤钜的表態中找找線索:“長江集團將繼續尋求投資及發展機會,放眼於現有及新開發市場,物色受規管行業以及擁有長期穩定合同的項目。”


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