從林彪到張又俠:靠近權力的宿命

2026-02-24 | 來源: 萬維讀者網 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

在中共權力結構裡，有一種角色最危險——不是敵人，不是反對派，而是“太近的人”。

關於張又俠的倒台，外界已經議論紛紛。《華爾街日報》魏玲靈的文章再次把這個事件推到聚光燈下。但坦率地說，除開增加了一些學者分析以外，文章並沒有提供多少新信息，更多像是把坊間早已流傳的判斷做了一次系統包裝。

真正值得討論的，不是細節真假，而是權力運行的模式，因為這不是第一次，也不會是最後一次。一、“辜負信任”——帝王政治的經典罪名

中國歷史上，同類事件發生過太多次。

權力中心最接近核心的人，往往最先被懷疑，罪名通常很簡單，也很模糊，叫著“辜負信任”。

這種表述耐人尋味。它不是法律語言，而是情感語言；不是制度問責，而是君主心理。

魏文將張案與林彪事件類比，這種比較或許有象征意義，但在體量和震動上並不對等。

林彪是欽定接班人，戰功累累，在軍中威望僅次於毛澤東。913之後，全國傳達文件，政治震蕩持續多年。那是一場體系級的震動。

張又俠不同，至今未見全國范圍內高規格通報，更未掀起類似“批林批孔”式運動。

但兩者之間確實存在一個共通點——“離核心太近”。

二、太熟悉，是一種危險

張比習近平年長三歲。在機關大院成長的人都明白，這意味著早年的心理排序已經形成。張是“老大哥”，習是“小兄弟”。

後來權力逆轉，但記憶不會自動清零。

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太知根知底，是風險。偶爾流露出的自然姿態，可能被解讀為“不夠臣服”。而在高度集權結構中，“不夠低頭”本身就是隱患。

皇帝最忌憚的，從來不是遠方的敵人，而是身邊那個不完全俯首的人。三、清理“自己人”，要的就是臣服

整“自己人”並非今日才有。習上台初期，就曾對早年關系密切的“耿大哥”動手審查三個月。這不是制度清理，而更像是一種姿態確認：關系再近，也必須臣服於權力本身。

這幾年軍中反腐環境眾所周知，軍中腐敗是結構性的，不是個人偶發。在那種環境裡，“貪”甚至一度被默認為晉升路徑的一部分。如果張真的存在經濟問題，那也未必是個人例外，而是時代土壤的結果。但習選擇了某個時間點，把責任集中到某個人身上。這才是關鍵。

在高度集權體系裡，反腐從來不只是紀律問題，更是安全問題。四、雍正式權力邏輯

習近平這些年極力塑造的是一種“勵精圖治、翻臉無情”的帝王形象，更接近雍正，而不是康熙。

雍正的治理邏輯是什麼？親信也可以處理，舊臣也可以翻案，情面必須服從於權威。

在這種敘事下，清理“老大哥”反而成為強化權威的一種方式。越是親近，越能證明權力的絕對。五、真正的問題

張案的具體原因或許復雜：年齡差、心理印記、人脈網絡、軍中腐敗……但這些都只是表層變量。真正決定命運的，是結構。

在沒有制度制衡的體系中，信任是暫時的，親近是雙刃劍，靠近核心是一種風險投資。

當權力越來越集中，懷疑的半徑會越來越小。最終，懷疑只剩下一個方向——向內，向最靠近的人。

從林彪到張又俠，歷史反復證明：在高度集權的結構裡，離權力越近，越不安全。