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巨虧百億、節節敗退,康佳究竟犯了什麼錯?


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/王慧瑩

中國家庭的客廳,在過去二十年間完成了一場靜默的權力更迭。


千禧年初,一台顯像管彩電是客廳當之無愧的中心,而每三台電視裡,就有一台印著藍色的“KONKA”標識。

那是康佳的黃金年代。不僅1999年開發出中國首台高清晰數字電視,還與長虹、TCL並立為“電視三巨頭”,康佳抓住了CRT時代的紅利。

然而,客廳C位電視的更新換代比想象中更快。從CRT電視、液晶電視,再到如今的OLED、MiniLed電視,電視品牌用技術重寫電視的定義,消費者對屏幕的需求也從能看變為智能化、場景化。



這條路上不見康佳的身影,它反而掉隊得越來越嚴重。1月30日,康佳發布預告,預計2025年歸母淨利潤虧損125.81億至155.73億元。更棘手的是,面臨退市風險。

更早之前,康佳控股股東由華僑城變更為華潤集團,管理層在權力交接與紀律調查中劇烈震蕩。


市場都在關心,康佳怎麼了?冰凍三尺非一日之寒,當對手都在家電主業探索競爭力時,康佳卻被困在多元化的迷宮中。

這些年康佳為了轉型,將業務觸角伸到房地產、半導體、環保、金融投資等多個領域,卻唯獨淡出了主流消費者的視野。

這已經不是某個單個業務的困局,而是整個集團的戰略轉型困境。一個戰略失焦的昔日巨頭,是否還能在擠滿競爭者的賽道上找到重新起跑的位置?


虧損超百億,康佳走到退市邊緣?

一場業績預告,將康佳的虧損擺在了台面上。

1月30日,康佳發布2025年年度業績預告。統計期內,其營收預計為90億至105億元,同比下降5.53%至19%。

相比於營收下滑的意料之中,急劇擴大的虧損規模令市場有些意外。2025年,康佳預計全年淨利潤虧損125.81億元至155.73億元,相比去年32.96億元的虧損,同比翻了3.8倍至4.7倍。


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