春晚: 一只看不见的手,把机器人推上了春晚

外界对年产100万台年产能无法形成共识，但有业内人士透露，在需求存在确定性的情况下，扩产并不是一件难事。

那难题是什么？找到需求。

从这个角度来看，不管是机器人上春晚，还是智元的“奇妙夜”，又或者是机器人运动会、拳击赛，都是产业在向外部宣讲机器人产品应用的一种形式。

回想了一下，今年我们参加过很多活动，都有能看到人形机器人，包括年前的短视频里，很容易刷到大大小小的企业年会上，机器人的“身影”。

“各种文旅场景、博物馆、明星演唱会，我觉得100万不是一个很多的数。”王晟说，“它变得足够便宜的时候，比如一万块钱能买一个跳舞机器人，你可以像狗一样牵出去，别说100万，1000万都不够用的。”

不过，站在产业观察的角度，猎豹移动CEO傅盛的观点颇为尖锐，他认为人形机器人还处于非常早期的阶段，在给我转发的一条机器人表演摔倒危及周边观众的视频时说，“你看这种，真踢到小朋友咋办？”

在傅盛看来，发布硬件原型，距离量产还有很长的路要走。

“硬件原型只代表工作量的10%。做汽车，你能产出第一辆能跑的汽车和最后量产至少还有两年时间，手机也有这个规律，从能点亮的原型机到量产机之间，至少还得大半年。”

04 台上、台下各有问题

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相比开放场地，把机器人推向舞台，安全问题要小得多，能表演多久才是关键的，散热和电池续航是两个重要影响因素。

为了适应各种场景，模拟人类执行复杂动作，人形机器人配备了大量的关节来提升自由度，机器人在输出高扭矩、进行高频动作时，关节电机就会产生热量。

智源研究院院长王仲远在此前的分享中提到过，现阶段人形机器人硬件的稳定性还停留在科研阶段，“机械臂因过热保护频繁停机，有的机器人甚至需要旁边放电扇，像给它配一个保姆。”

一场演唱会，不管是歌手还是伴舞，可以按照2-3个小时来编排节目，一个人形机器人未必能撑得住这个时长。

一位人形机器人从业者表示，“发热主要是在关节，关节主要攻克就是这个问题。”

在续航方面，单电池续航一般可维持2小时，也可以通过换电池来延长续航，现阶段这个问题要比散热容易解决得多。

台上考验的是机器人的稳定性，台下考验的则是效率。

过去几年的一些展会上，经常可以看到机器人展示从桌面、货架上抓取、放置物品的案例。

最近一段时间，我们发现颐和园内设置有一处机器人零售店，引发了大量游客围观。从测试情况来看，从支付完毕到交付商品，中间机器人的取货环节耗费了30秒，预计是普通售货机的5-10倍。