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兩年花31萬換8種帶娃模式 雙職工"育兒游擊戰"


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今年春節,是我們一家三口真正獨自守歲的第一個春節。兒子多多舉著新做的小燈籠,暖光映著他咯咯笑的臉。那一瞬間的安寧,竟讓我有些恍惚。回想起他出生的那天,我在產房歷經15小時宮縮,滿心期待在最愜意的季節迎接我的寶貝兒子時,絕對不會想到,接下來的兩年多,我會像個“育兒游擊隊員”,解鎖8種截然不同的帶娃模式,在無人幫襯的困境裡,跌跌撞撞地摸索前行。


我和老公都是普通打工人:我在一家事業單位下屬企業做財務工作,滿打滿算年入16萬,勝在穩定;他是大廠“卷王”,職位普通,前途未卜,經常加班,每年比我多賺10萬。在大城市摸爬滾打8年後,我們咬牙背上每月一萬元的房貸,買下一個小兩居。我倆消費欲望不強,在孩子到來前,收支尚能優雅平衡,甚至能攢下一點小錢。

直到2023年5月,一個軟乎乎的小生命降臨。從此,我們的生活不再有“計劃”,只有“應對”。


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產後第一個月,我們花了16800元請專業月嫂,工資遠高於我。但咬咬牙,還是花了這個錢。順產之後我身體虛弱,需要專業的人照顧月子,也需要有人科學喂養新生兒,避免因為新手爸媽的疏忽,讓孩子生病。

月嫂在時,我媽也來幫忙,那是最接近“理想”的育兒時光:專業與親情無縫對接。然而母親早有言在先,她不會長留,因為我還有個弟弟正在上大學,她和爸爸打工賺錢,讓弟弟順利完成學業,還惦記著未來給兒子買房娶媳婦。能請假來照顧我坐月子,已經是盡了最大的情分。

而老公家那邊,態度更直白:“你一個大活人在家,還帶不了一個孩子?”老家院子裡的雞、田裡的菜,在公婆眼裡,都比我和孩子更重要。

月嫂對我家的情況基本了解,走前半開玩笑跟我說:“你們這樣的家庭,我見多了。頭一個月像天堂,後面全是硬仗。” 當時沉浸在新生命喜悅中的我,並未真正理解這句話的深意。




圖文無關,來源:視覺中國


媽媽走了,月嫂也到期了,我身體還沒完全恢復,仍需要請人帶娃。通過幾個家政群,我私簽了一位月薪8500的阿姨。當時想得很“精明”:簽私單雖然忐忑,但按照行規,省掉了一筆8500的中介費。價格低的阿姨沒經驗,那就費心多盯著,按照我的育兒理念和習慣,把新手培養成“自己人”,只要阿姨對孩子上心,別的我也不求什麼。

三個半月的磨合還算順利,在我的產假快到期時,多多奶奶終於被我先生從老家請來了。我天真地以為,自己正常回歸職場,家裡實現“老人監督+專業服務”的完美閉環,卻忽略了一個前提:這種合作需要極高的家庭契約精神。

婆婆的到來,沒有帶來解放,反而揭開了混亂的序幕。她怕浪費不給孩子換尿不濕,導致孩子紅屁股,反怪育兒嫂沒護理好。阿姨委屈告狀,婆婆覺得“外人”傷了她面子,反過來指責我“向著外人不向著媽”。諸如此類的矛盾日日上演,半個月的時間鬧到了“有她沒我”的地步。

育兒不是拼圖,人多了反而更亂。我犯了難,眼看就要上班了,婆婆自己無法獨立帶娃,阿姨自己帶我們也不放心,怎麼辦?

無奈之下,我在一個300人的寶媽群裡求助,大家給出的唯一答案是:換阿姨。是啊,婆婆的監督作用無可替代,明知道不是阿姨的錯,也只能把人辭退。精打細算之下,我跟我先生商量,既然要換,不如換個白班阿姨,他早上出門晚,我正常下班,阿姨只要白天在就可以,減少跟婆婆接觸的時間。而且,白班育兒嫂只要7500元,一個月省1000,三年就能省下36000,這錢可以貼補到家裡的餐費上。
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