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"一代神车"停产 雷军宣布不做了


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换句话说,停产不是败退,而是巅峰时期的主动离场。这就好比一位球星在拿下冠军、刷新纪录后突然宣布退役,留下一个传说,让你琢磨不透。


为什么这么干?因为剧本已经写完了。

初代SU7的任务是什么?是破局,是用极高的性价比和米粉的情怀,在血海一片的新能源市场撕开一道口子,让“小米汽车”这四个字立住。


这个KPI,它超额完成了。

接下来的剧本,需要新的主角,承载新的技术(比如全域800V、更卷的智驾),去打新的战役。老将SU7,可以带着38万辆的战绩,体面地走进历史教科书了。



▲图源:雷军

这种迭代速度,与其说像造车,不如说像小米更熟悉的手机行业打法,即快速推出爆款占领用户心智,然后在竞争对手还没完全反应过来时,迅速进行技术换代,保持市场新鲜感和压迫感。

雷总这是要把手机圈那套“不服就干”的兵法,原封不动搬到车圈再来一遍。

02成神之路,满地荆棘

当然,SU7的封神之路,并非一帆风顺,可以说是鲜花与板砖齐飞,掌声与质疑共振。

它的成功,是互联网思维对传统制造业的一次“降维打击”,而它面临的争议,也是所有跨界猛人必须经历的“渡劫天雷”。


小米SU7的辉煌,非常简单粗暴:

上市即封神。27分钟大定破5万,24小时大定超8.8万。

这数据,放在新能源车圈,也是相当炸裂的存在。那不是卖车,那是大型“电子茅台”抢购现场。

长期霸榜。连续一年多的中大型纯电轿车销冠,2025年把特斯拉Model 3都干下去了。用销量说话,是最硬的道理。


关键是它还能赚钱。汽车业务毛利率一度冲到23%以上,比很多新势力都高。说明这车不仅叫座,还叫好(指赚钱能力)。



▲图源:小米汽车微博

但它的争议,也从未停歇。

比如安全风波。

几起备受关注的事故,一次次把SU7推向风口浪尖。在舆论场上,“安全”是永不过时的爆点,也是所有车企的阿喀琉斯之踵。

比如高端受挫。
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