一边赚钱一边收割,苹果如何能在中国"两头通吃"?

这次投诉者不仅仅要求赔偿道歉，更要求扩展至苹果公司的商业模式：

（1）开放第三方支付渠道，且对除IAP以外的第三方支付免收任何形式、任何金额的佣金；

（2）开放苹果App Store以外的iOS应用获取渠道，且免收任何形式、任何金额的佣金、技术服务费等费用；

（3）降低中国苹果税（30%），且必须低于全球其他国家和地区最优惠之比例。

这三项要求构成了一个完整的改革诉求，标志着中国消费者主张已从被动接受转向主动维权的设定，同时也呼应了行业监管的核心方向。

在社交媒体上，不少苹果用户发帖质问：“为什么同样的服务，在iPhone上更贵”，也有用户意识到：“为何只有中国要支付最高税”？个体抱怨也逐步转向对公平权利的追问。

图源：小红书

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反垄断律师王琼飞曾对媒体直言，苹果在全球主要市场（欧美日韩）均因监管压力下调税率并开放支付，唯独在中国维持最高税率，这实质是一种“歧视性定价”。他指出，该政策“相当于变相增加了中国数字企业的全球运营成本，损害了整个产业的国际竞争力”。

即便是腾讯、字节跳动这样的行业巨头，也无法摆脱苹果的强力约束。《彭博社》报道称，苹果近年来持续向中国大型应用开发商施压，要求其禁用可能绕过IAP支付的功能，例如游戏内第三方支付链接的聊天窗口。

在法律层面，中国的司法与监管正沿着两条线索审慎而坚定地同步推进。一是司法确认，2024年，上海法院已在相关判决中认定苹果在中国iOS应用分发市场“具有市场支配地位”，为后续指控其滥用该地位的反垄断诉讼铺平了法理道路。二是行政监管，2025年初，中国市场监管总局对苹果App Store反竞争行为启动调查的传闻虽未获官方正式公告，但结合全球监管浪潮，从欧盟《数字市场法》重罚、美国法院强制开放外链、到日韩澳等国相继施压降税，中国市场已不再是监管孤岛。

多方分析指出，中国监管更有可能采取融合策略：借鉴欧美经验，设定中国本土化的第三方支付与商店开放时间表，同时结合最高法正在审理的“苹果税”上诉案，形成司法与行政的复合施压。这场博弈的结局，或将决定未来十年中国数字市场的利润分配格局与全球竞争位次。若横亘在中国数字市场前的“苹果税”高墙最终松动，整片生态的土壤与气候都将被重塑。

对高昂的“苹果税”说不，不仅关乎消费或交易成本的直接降低，更关乎选择权与公平交易权的回归——用户和开发者终于从被动的税赋承受者，转变为拥有议价能力和规则重塑权的市场参与者。这种实实在在的获得感，正是开放生态所能带来的最直观价值。

写在最后

长期来看，一个规则更透明、竞争更公平、利润分配更合理的市场环境，将系统性地增强中国数字经济在全球格局中的适应力、创新力与最终竞争力。这既是必须抓住的历史性机遇，也是一场关乎未来十年数字产业格局的深刻考验。

对苹果公司这样的全球巨型企业来说，公平健康的应用生态才是苹果公司和苹果手机长期发展的基石，也是时候做一些改变了。