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一邊賺錢一邊收割,蘋果如何能在中國"兩頭通吃"?


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圖源:網絡

根據財經雜志的報道,基於2024財年數據估算,蘋果稅在大中華區總營收中的占比為10%,而美國相應占比為8.8%,歐洲僅為4.6%。這意味著,蘋果在中國每收10美元,就有1美元來自“蘋果稅”,而在美國是0.88美元,在歐洲則不到0.5美元,中國的“蘋果稅”相對負擔已超過歐美。


根據比例推算,2025年大中華區蘋果稅收入高達500億元人民幣左右,再以77%的本季度毛利率推算,蘋果稅一年的毛利就有385億元人民幣左右,算得上絕對的暴利生意。

不過,即便收入已經達到如此之高,大中華區蘋果稅居高不下的政策依然沒有變動的跡象。

“蘋果稅”在中國,依然鐵板一塊

華爾街分析師的測算揭示了“蘋果稅”在全球范圍內的吸金能力:僅美國App Store的年銷售額就高達約210億美元,其利潤對“蘋果稅”規則的變化極其敏感。分析師普遍估算,若“蘋果稅”規則變化的敏感度極高。普遍估算顯示,若全球“蘋果稅”政策被迫大規模調整,蘋果的每股收益(EPS)可能或將面臨 2%至6% 的下跌風險。換言之,蘋果服務業務賴以維系的高利潤“護城河”,本質上是由其市場支配地位強推的“強制稅”構建的,而非完全源於純粹的市場競爭或卓越服務。


2024年以來,全球多地掀起了對抗“蘋果稅”的浪潮。美國法院判令蘋果開放第三方支付並免收傭金,歐盟澳大利亞、日韓等地也通過立法或司法判決迫使蘋果做出改變。比如說,美國就放寬了第三方支付,並且第三方支付免收傭金,這其實是一個非常巨大的進步,但是這些措施並沒有惠及全球。




圖源:網絡

特別是在全球監管“降稅潮”的鮮明對比下,“蘋果稅”在中國則表現得如同“鐵板一塊”。多項統計顯示,蘋果在中國的抽傭水平不僅維持在最高檔,且在實質性的開放支付、調降費率等關鍵環節,其政策並沒有任何松動跡象。這一看似反常的局面,恰恰是蘋果“賣貨抽稅兩手抓”策略在中國市場的極致體現:一方面,中國是iPhone等硬件產品的最大單一市場;另一方面,蘋果通過App Store構建的數字服務圍牆,持續對龐大的中國開發者與消費者群體征收著全球最高的“過路費”。

蘋果曾以“系統安全”與“用戶隱私”為由,聲稱第三方支付不安全,為其強制采用IAP(應用內購買)提供合理性。但這理由其實站不住腳,一些實物電商app就可以不需要IAP,宣稱“第三方支付的安全性不如蘋果”的說法站不住腳。

2025年,澳大利亞監管機構的判決明確指出,沒有證據表明蘋果的支付方式比其他支付更安全,這一結論在很大程度上駁斥了蘋果的安全說辭,但並未促使蘋果在中國市場做出太多改變。
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