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一边赚钱一边收割,苹果如何能在中国"两头通吃"?


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图源:网络

根据财经杂志的报道,基于2024财年数据估算,苹果税在大中华区总营收中的占比为10%,而美国相应占比为8.8%,欧洲仅为4.6%。这意味着,苹果在中国每收10美元,就有1美元来自“苹果税”,而在美国是0.88美元,在欧洲则不到0.5美元,中国的“苹果税”相对负担已超过欧美。


根据比例推算,2025年大中华区苹果税收入高达500亿元人民币左右,再以77%的本季度毛利率推算,苹果税一年的毛利就有385亿元人民币左右,算得上绝对的暴利生意。

不过,即便收入已经达到如此之高,大中华区苹果税居高不下的政策依然没有变动的迹象。

“苹果税”在中国,依然铁板一块

华尔街分析师的测算揭示了“苹果税”在全球范围内的吸金能力:仅美国App Store的年销售额就高达约210亿美元,其利润对“苹果税”规则的变化极其敏感。分析师普遍估算,若“苹果税”规则变化的敏感度极高。普遍估算显示,若全球“苹果税”政策被迫大规模调整,苹果的每股收益(EPS)可能或将面临 2%至6% 的下跌风险。换言之,苹果服务业务赖以维系的高利润“护城河”,本质上是由其市场支配地位强推的“强制税”构建的,而非完全源于纯粹的市场竞争或卓越服务。


2024年以来,全球多地掀起了对抗“苹果税”的浪潮。美国法院判令苹果开放第三方支付并免收佣金,欧盟澳大利亚、日韩等地也通过立法或司法判决迫使苹果做出改变。比如说,美国就放宽了第三方支付,并且第三方支付免收佣金,这其实是一个非常巨大的进步,但是这些措施并没有惠及全球。




图源:网络

特别是在全球监管“降税潮”的鲜明对比下,“苹果税”在中国则表现得如同“铁板一块”。多项统计显示,苹果在中国的抽佣水平不仅维持在最高档,且在实质性的开放支付、调降费率等关键环节,其政策并没有任何松动迹象。这一看似反常的局面,恰恰是苹果“卖货抽税两手抓”策略在中国市场的极致体现:一方面,中国是iPhone等硬件产品的最大单一市场;另一方面,苹果通过App Store构建的数字服务围墙,持续对庞大的中国开发者与消费者群体征收着全球最高的“过路费”。

苹果曾以“系统安全”与“用户隐私”为由,声称第三方支付不安全,为其强制采用IAP(应用内购买)提供合理性。但这理由其实站不住脚,一些实物电商app就可以不需要IAP,宣称“第三方支付的安全性不如苹果”的说法站不住脚。

2025年,澳大利亚监管机构的判决明确指出,没有证据表明苹果的支付方式比其他支付更安全,这一结论在很大程度上驳斥了苹果的安全说辞,但并未促使苹果在中国市场做出太多改变。
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